能把蕭遠山手中的這些單位分掉，再加上吳平許諾的會平均一些，那每個人手裡至少能有一個好單位，到那個時候，自己還愁那銀子不往自己的腰包里淌嗎？還愁自己泡馬子下館子的時候沒人給結賬嗎？還愁自己外出旅遊的時候沒有資金嗎？
到時候，神馬都會變浮雲，自己的小日子，肯定會比現在舒服百倍。
一想到這些，這些個副市長們的眼睛開始冒光了。
「吳市長，您覺得這事可行嗎？」副市長裡面唯一的一個常委童小偉小心翼翼的問道「調整分工，龍書記那邊會不會插手？」
他是吳平的鐵桿，沒有吳平也就沒有他的今天，要不，怎麼他是常委那些人不是呢，要知道，雖然同為副市長，這帶常與不帶常可是差去了，有了常委這個頭銜，你就能參加常委會，就能在常委會上行使自己那神聖的表決權，雖然這些調調大部分都是會前研究好的，但是當會場上那神聖的舉手表決的聲音響起的時候，自己是有份參與的，剩下的那些副市長就不行了，別說是舉手了，連到會的資格都沒有，最為重要的，這常委會上的信息自己也可以先知道，哪個上了，哪個被槍斃了，哪個被和諧了，自己會在第一時間知曉，要知道，這年頭，比別人多掌握點信息也是很重要的，關鍵時刻，這信息就是人脈啊，那些個等著上位的人，想要巴結人，首先想到的肯定是能決定自己命運的人，也就是能在表決會上舉手的人，至於那些不能舉手的，肯定就不在他們的考慮之列了，這就是常委的最大優勢。
對於童小偉的話，吳平一陣讚賞，他需要的就是這種對自己死心塌地的人，自己的話一出，那些個人想到的都是自己的利益，而童小偉卻是擔心自己會不會受阻，什麼是差距，這就是差距，這就是會拍馬屁與不會拍馬屁的區別，那些不會拍馬屁的人。
話說三百六十行，行行出狀元，這會拍馬屁和不會拍馬屁人結局是有很大區別的。千穿萬穿馬屁不穿，會拍馬屁的人說話用詞恰如其分，本身就有著靈活的頭腦與好學的精神，關鍵是對於領導的喜好有著別樣的研究，知道他們喜歡聽什麼樣的話，喜歡你怎麼恭維他，在特定的時刻唱出恰當的讚美詩，但是讚美的方式又不能千篇一律，詞藻既要完美又要標新立異，層出不窮，而且還要符合當下的現狀，千萬不要搞那些什麼：領導您親自吃飯啊，領導您親自上廁所之類的話，而是要想盡一切辦法把人拍的飄然悠然，昏昏然而不知其所以然，最重要還要有大義凜然視死如歸的就義精神。這點相信很多不拍馬屁的人做不到，但是人家那些會拍馬屁的人就能做到，這就是差距。
當然，會拍馬屁也只是一個方面，人，沒有永恆的幸運。老闆也好，政客也罷，底下的人讚美的再動聽，也要做好吩咐下去的工作。所以精通拍馬屁的人，首當其衝是要把本職工作做好。因為一次作不好可以原諒，再次做不好或許是偶然，再再次做不好，領導就會有想法了，雖然他喜歡別人拍他馬屁，但是他不希望手底下養著一群不能為他排憂解難的廢人，企業不養廢人，政壇不要空想家。企業要業績，政壇要政績，不管什麼績，首先要做，做不好績，就沒得混，這永遠是亘古不變的真理。
所以，人家童小偉不單單拍馬屁是強項，對於工作也是比較認真地，否則也不會設身處地的為吳平想到龍鳴會不會阻撓的問題了。
「市政府這邊調整分工是工作中的正常之舉，這個是不用上常委會討論的，只需要開市政府的辦公會就行。」在幾名副市長面前，吳平還是要表現一下自己的強勢的，告訴他們，在市政府這一分半地上，我吳平是說了算的。
一個個表示服從之後，相繼離開去辦那還沒有辦完的事情去了，相比較這件事而言，那些未完成的事情也是具有絕對的吸引力的。
「吳哥，您覺得這件事能行嗎，龍書記真的不會插手，畢竟人事大權在他的手裡握著呢！」待到眾人走個差不多之後，童小偉一臉擔憂的對吳平說到。
「小偉啊」吳平拿起一支煙叼進嘴裡，童小偉立馬拿火機點上。
吳平深深的吸了一口煙說到「這件事我已經跟龍書記溝通過了，本來，我還想通過他搞一搞這個蕭遠山，爭取讓你的副字前面加上常務二字，但是....」說到這裡，吳平斜眼看了看坐在身邊的童小偉，發現童
