，要推行這套體系是有一定基礎的。
肖文珺最初也沒想到這件事能夠辦成，她只是在閒聊的時候，向唐子風說起了這樣一個思路。沒想到唐子風當了真，一邊吩咐她和於曉惠儘快拿出一個可行方案來，一邊利用自己的行業影響力開始了推廣。
唐子風至今仍然擔任著機二零的秘書長，而機二零則是國內影響最大的工具機企業的聯合體。國內的製造業企業，使用的工具機多數都是國產，而國產工具機又多數來自於機二零企業。所以，機二零企業聯合推廣這套工具機共享系統，響應的企業還是非常多的。
有些企業本身對工具機共享這件事並沒有太大的興趣，但礙於機二零的面子，也答應先參與進來試試。還有一些企業，就絕對是看在唐子風的份上，不願意為這麼一點小事而拂了未來國資委領導的面子。
為了能夠最好的匹配不同企業的生產要求和閒置設備，唐子風推動國資委牽頭建立了一個設備雲平台，在平台上可以隨時查到每家企業的每台設備的即時運行情況，包括磨損情況、維修記錄等等。這項工程之繁瑣，也是難以描述的。
系統推廣之初，出了不少岔子。有一段時間，肖文珺和於曉惠東奔西走，忙著處理各種差錯，可謂是焦頭爛額。但每一項差錯，都為研究者們提供了新的材料和啟發。幾經磨合，這套系統逐漸成熟，參與系統的企業也漸漸地嘗到了甜頭，抱怨聲越來越少，讚揚聲越來越多。
一些原來持觀望態度的企業，也開始主動申請加入了。系統所覆蓋的範圍，也從主要以國有企業為主，逐漸擴展到包含了大批民營企業和外資企業。
