老闆來的時候,我們要準備好以下內容。
一,能唬住他的行業報告。
二,卡在他能承受虧損上限的企劃案。
三,想辦法,能點燃他的熱情,迫使他做出非理性的投資。
這就是我們這兩天的任務,有問題現在說,沒問題就分工了。」