測試廣告1 一件事情說完，蘇詠霖又詢問他還有沒有其他的事情，以及周邊其他村莊是否有聽說類似的事情等等。讀爸爸 www.dubaba.cc
蘇詠霖希望從一個普通農民的嘴裡得到更多不一樣的消息。
這個農民說了很多，在蘇詠霖的要求下，書記官也記錄了很多。
蘇詠霖也從一個普通農民的視角了解了一下在他的視野之中，農會制度到底給他和他的鄉親們帶來了什麼樣的改變，以及在他們看來，農會的存在是弊大於利，還是利大於弊。
全都問過之後，將他所說的記錄在案，一次問詢才算是了解。
結束了一次正式的問詢，蘇詠霖感覺受益頗多，同時也感覺自己過去制定政策的時候有很多考慮不周到的地方，的確需要改正。
有些政策確實是倉促上馬，也沒管什麼別的影響，先上馬再說，這樣做固然整合了基層力量，大體上建立了他的政權根基，卻也在局部地區放大了這一政策的缺點，給民眾造成了痛苦。
這不是一個優秀的政治家應該做的事情。
從早到晚，除了中午吃飯休息一個時辰之外，蘇詠霖一整天都在民情諮詢室內接見來訪民眾，與他們交談，向他們詢問很多鄉土之間的事情。
一直到夕陽西下，天色變暗，一整天的接待問詢才算是結束了。
等全體來訪民眾全部離開之後，蘇詠霖組織民情諮詢室內的復興會員們開了一個短會，沒讓他們立刻回家吃飯。
他要說的事情很重要。
「眾所周知，我們復興會脫胎於民眾，你們曾經都是普通民眾，砸碎了身上的枷鎖，獲得了新生，於是成為了復興會的一員。
你們的命運被改變了，就更應當知道自己來自與民眾，成為復興會員之後，並不意味著你們脫離了民眾，你們需要帶著使命和學識，主動走回去，走回到民眾當中。
你們需要傾聽他們的聲音，詢問他們的需求，我們的一切政策都是作用於他們身上，他們滿意，我們才有好日子過，他們不滿意，我們就會很困難，他們憤怒了，我們就要完蛋。
官府在辦事的時候往往是有滯後性的，一些事情官府是很難先知先覺的，這就需要復興會作為民眾的喉舌，將民眾的聲音告訴官府，督促官府，讓官府可以及時的調整政策當中不合適的地方。」
這樣說著，蘇詠霖又舉起了今天他的書記官記錄下來的全部文件，稍微翻閱了一下。
「就像今天這樣，不止是你們，我感覺我也是頭一次知道那麼多民眾對咱們的政策感到不滿，單單一個農會會長和指導員之間的相處問題，就占據了很大的篇幅。
我看了看，有農會會長架空指導員，攛掇農民們排擠指導員的，還有指導員大權獨攬，把農會當成空架子的，也有農會會長和指導員之間互相爭奪權力，逼迫農民們站隊的。
以小見大，一個區區數百人的小村子裡就能發生這種事情，不知道的還以為是他娘的過去皇帝和宰相在爭權奪利！爭的還是天下權柄！
這些，是我們從前所沒有關注到的，我們不曾想像一個政策下達之後，會在不同的地方發生那麼多不同的反應，既有平穩運行的，也有運行失敗的，那麼，到底是哪裡出現了問題？
這就是我們的問題了，我們應該多加研究，實地考察，綜合民眾的意見之後，才能得出正確的結論，而不是坐在屋子裡開會，說一些毫無意義的空乏的套話。」
蘇詠霖放下了手裡的文件，走到了大廳中央，環視著所有注視他的復興會員們。
「一個政策大概是不存在單純的好與壞的，我們不能因為農會政策組織起了農民、加大了糧食產量而認為這是一個好政策，也不能因為會長和指導員產生齟齬而認為這是一個壞政策。
既然如此，我們又該如何判斷這個政策對於大明國的意義呢？很簡單，就是通過民情諮詢室，就是通過民眾的真實反饋，讓我們知道我們的政策運行的好與壞，好在哪裡，壞又在哪裡。
民眾的反饋，數據的記錄，這是我們評價一個政策到底是正面效果大於負面效果，還是負面效果大於正面效果的重
