啟覺得雲風說的有道理。
玩家為什麼要在網頁上玩遊戲，
玩家玩網頁上的遊戲能得到什麼？
玩家為了玩這些遊戲願意付出什麼？
這是必須解決的命題。
上一年中國網際網路大飛躍和大墜落，是同樣的問題。
花了大量的金錢，讓用戶感興趣，把用戶請到網站來。
用戶到來以後需要會付出什麼。
搜狐網的張朝陽提出「注意力」經濟，大意就是只要把用戶的眼球吸引過來，就能創造經濟。
可是如何創造經濟價值，都是預測，此時搜狐的股價已經跌到了1.69美元，而搜狐的每股淨資產在1.86美元以上……也就是說，理論上你用1億收購搜狐，你得到的資產要達到1.1億。
最初中國的網站認為這些用戶來到網站，看廣告，就能帶來足夠的收入，就能讓廣告主願意投入足夠的金錢，現實情況證明這些收入是遠遠不夠的。
至於增值服務，各大網站都在探索，曾啟聖誕節在騰訊看到，他們看準手機的增值服務作為未來。
雖然，此時的中國的手機市場還沒有到大爆發。
以可口吧，還有第九城鎮這樣的遊樂場式的社區網站，通過有趣的玩法吸引了用戶到來，那麼必須將用戶導入到更大附加價值的系統里，否則這就是賠本賺吆喝的買賣。
又過了幾年，網際網路從業者才深深體會到一切的根源在於「獲客成本」，你獲得一個用戶要花多少錢，而你從這個用戶身上能賺回到多少錢，二者之差就是你的收入。
大家都喜歡說紅海還是藍海，藍海就是獲客成本低，紅海就是高。
比如客戶端網路遊戲，2004年每個有效用戶的成本大約是5-8元，在2009年到15-20元，而2014年則增長到接近200元，所以2013年後幾乎沒有公司還能做得起客戶端遊戲。至於網頁遊戲，手機遊戲，每次洗牌，也是這樣一個用戶成本不斷增長的軌跡。
曾啟問雲風：「那你後來去哪裡了？」
雲風說：「我去深圳金子塔看了看，他們被千智源挖了一批人，只有主程序沒有挖走。老闆又把廈門的峰哥請來做首席策劃，現在做《古人群俠傳》，相信這個遊戲一定好。還有我去了一趟東莞……」
」東莞？曾啟覺得雲風在程序上固然老練，為人看起來很正經，居然大大方方說去了東莞。
雲風接著說：「我去了樟木頭，到了東莞卓越數碼，也見到了今何在，看了他們做的《不滅的傳說》。
那遊戲怎麼樣？曾啟看了很多介紹，今何在寫的世界觀，架設在龍與地下城體系中。雜誌上一會比作uo（網絡創世紀），一會又把卓越數碼比作曾經做出《輻射》、《異域鎮魂曲》、《冰風谷》的黑島（blackisle）。
在曾啟看來，國內這些公司把自己的作品和國外的精品遊戲，3a大作掛上鉤宣傳，蹭流量，加關注。就像曾啟在中國的e3遊戲展上看到的中國的最終幻想之最『初』幻想。
很多年後，中國遊戲業進步很大，甚至在sony的playstation上像模像樣的還原神作塞爾達傳說，這又是另一種碰瓷了。
雲風說：「遊戲畫面還好，作為網路遊戲，我覺得他們要求配置太高了，至少要128m內存，他們老闆說，這個遊戲主要推向海外，我保持懷疑。」
曾啟心想：「從最初做單機，後來做網遊還是手機遊戲，一個好程序真是千金難得，要是自己現在有家公司就好了，先把這個雲風籠絡住……」
雲風又說：「我準備在家做做外包，你知道天冬科技嗎？不久前被網易收購了，網易要天冬做網遊，我幫他們做點引擎擴展件，說起來有意思，網易的技術主管以前也是網上認識的，他邀請我去網易。」
曾啟連忙問：「你會去網易嗎？
雲風搖搖頭：「不去，雖然網易給的比這裡高一倍的工資，我也不想去，在家裡天冬做外包，一個月也有好幾千，夠吃飯，看書，打遊戲，租房。
曾啟說：「網易還不錯啊，有錢，老大也是懂技術的，也許是個做遊戲的好地方。又驚訝，有技術雲風的真是牛，給他工資加一
