，那麼我們能不能對用戶也進行分類，將它們喜歡的新聞題材，直接推送給他們？」
「也就是在手機端，每個人打開的新聞都是不一樣的？」林有德問道，他已經有些理解boss的意思了。
周宇傑笑道：「也不能每個人都不一樣，在初期，我們通過大數據獲得用戶的喜好之後，簡單的先分為幾十種，每一種用戶與其他類型的不一樣。
喜歡體育的，我們推送體育新聞；喜歡娛樂明星的，我們推送各種娛樂八卦、喜歡軍事的，我們就推送各種軍事新聞，大概的邏輯就是這樣。
而且通過這種方式，我們可以快速鑑定一款新聞到底能有多少熱度，也可以對每條新聞的價值進行分析，再反過來推薦最有效果的新聞給用戶，實現一個良性循環。」
「這種方法，實在是太不可思議了。」林有德不由得驚嘆起來，一個創意，在出現之前，沒人能想到，可是當出現之後，就覺得很正常的邏輯，但實際上最難的，就是誰創造了這個創意。
如目前如日中天的搜尋引擎，實際上在90年代末期就已經出現，只是一直找不到盈利模式，微軟在谷歌出現之前也曾經做過搜尋引擎，但因為沒有盈利方式而被邊緣化，谷歌在初期雖然獲得了市場，但所有人都認為當谷歌壟斷市場後，還會轉型做門戶網站，直到谷歌推出了關鍵字廣告模式與廣告聯盟。
這種模式在現在看來很簡單，但就是這個簡單的模式，創造了最可怕的網際網路科技公司谷歌以及國內最大的廣告公司佰度。
甚至連藤迅也是如此，在後世，誰都知道藤迅可以輕鬆引流任何產品，但在藤迅創業的前兩年，整個藤迅公司，沒人想到這個方法，小馬同學甚至還打算對註冊qq進行收費，以解日益困難的財政，如果不是當時的移動公司推出了移動夢網，藤迅根本就活不到「流量變現」的那一天。
而流量變現的方式出現了，一切就變的理所當然了，在qq上面加一個遊戲鏈接，藤迅就壟斷了遊戲平台，登錄qq的時候跳出新聞頁，藤迅就造就了一個國內最大的門戶網站。
周宇傑說：「這套邏輯方法，從理論上來說沒問題，但實際操作比應用寶要複雜多了，你還要注意，我們找到了用戶的喜好，但也不能一直推送同一種新聞，要不然，用戶就會對這方面內容感到枯燥，所以怎麼才能做到最好的效果，需要慢慢研究。」
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