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也難怪查理-克萊爾一時間沒有反應過來了，他不知道是該感嘆埃文-貝爾年輕人衝勁足膽大，什麼偉大的願望都敢想；還是感嘆埃文-貝爾實心思細膩，整個談判過程沒有一點紕漏，讓他根本找不到地方下手。
查理-克萊爾會如此驚訝，實屬正常，如果埃文-貝爾不是重生的，他也不會做出如此大膽的提案。的確，在有線電視台，收視率突破兩百萬就已經是大熱門劇集了，即使是hbo，都不敢去奢望五百萬這樣逆天的成績；準確來說，即使在公共台，十八歲到四十九歲的收視率達到五百萬，那都是一個額外喜人的數字了。所以，埃文-貝爾的行為在查理-克萊爾看來自然是驚世駭俗的。
但事實上，埃文-貝爾卻清楚地知道，這一切都是可能的。以「廣告狂人」為例，第一季不顯山不露水，但是到了第五季時，收視人數就已經突破了三百萬。這還不算是可怕的，真正讓所有人都吃驚的劇集是2010年推出的「行屍走肉」，這部劇集在2012年十月第三季首播時，拿下七百三十萬的收視率。不僅成為了有線台歷史上收視最高的劇集。而且還打敗了公共台的一眾劇集，拿下了當日的收視冠軍，載入史冊。
那一次的新聞對於埃文-貝爾來說印象實在是太深刻了，一部有線台的電視劇擊敗公共台，翻身做主人，成為當日收視冠軍，這實在是驚世駭俗。可以說，amc電視台創造了hbo幾十年來都沒有能夠做到的記錄。
這也是埃文-貝爾如此自信堅定的根本原因。雖然目前他手中只有「廣告狂人」一個劇本，未來「行屍走肉」是否會由十一工作室來製作他也不確定，但是只有站的足夠高、看的足夠遠。才能夠創造歷史，不是嗎？
查理-克萊爾是amc電視台的首席執行官，其實他就擁有決定權了，但他還是被埃文-貝爾的條件震驚到了。當天兩個人又談了約莫半個小時，始終沒有能夠達成共識。最終查理-克萊爾還是先回去了。
還好，查理-克萊爾本來就沒有打算第一次就達成目的，第一次的成果已經十分喜人了。
隨後，查理-克萊爾又和埃文-貝爾談判了一次，依舊未果，隨後再和泰迪-貝爾交談了兩次，一直到八月底才完成了最終的合作協議。
十一工作室與amc電視台簽署合作協議，三年之內十一工作室提供三部作品給amc電視台，版權方面十一工作室占據百分之六十。amc電視台拿百分之四十；成本雙方平攤，協力完成拍攝。
周邊、廣告等方面的分紅，以一百萬收視率為界，低於一百萬收視率百分之五分紅，低於五十萬收視率，百分之一分紅；高於一百萬之後，分為三個檔次，一百萬至三百萬，每五十萬增長兩個百分點；三百萬至五百萬，每五十萬增長三個百分點；五百萬以上。每五十萬增長五個百分點。不過，分紅最高封頂十一工作室只能拿五十五個百分點，之後即使收視率再高，十一工作室的分紅也不能再疊加。
另外，amc入住youtube開設收費頻道業務。最早不得早於2006年的十一月一日，之後上線時間由十一工作室決定。十一工作室可以從收費頻道業務之中抽取百分之三十的提成。網站植入廣告分紅的由十一工作室拿大頭，amc可以獲得三十個百分點的分成。
除此之外，還有無數細則方面的合約，八月底完成協議，但是真正簽署卻一直等待九一一五周年之後才完成，雙方在合約之上分別簽字，白紙黑字，這才使得一切合約生效。
查理-克萊爾終於放下心來，其實這一次的交易，在他看來，amc電視台是占了大便宜的，未來三年之內，十一工作室旗下電視劇作品的優先選擇權，這就足以讓電視台在一眾競爭之中脫穎而出了，無論從宣傳角度還是劇集質量角度來說，amc電視台都是獲得了巨大利益的，至於youtube，也只是一個順應時代的產物，amc電視台依舊不吃虧。
雖然被埃文-貝爾狠狠掙了一筆，在版權和分紅方面都落了下風，但查理-克萊爾並不認為電視劇真的能夠取得那麼高的成績，所以amc電視台還是占據上風的。即使有那麼個「萬一」，真的有電視劇取得超過五百萬的收視率，那麼amc電視台依舊不會吃大虧。
經過這次談判，查理-克
