，僅僅發行數字單曲，賣不動就是賣不動，依舊是無法實現盈利的。但是現在，公司可以上傳獨立音樂人的視頻，在youtube和臉書上推行病毒視頻宣傳活動，吸引對這種個性化音樂鍾愛的忠實粉絲，然後發行數字單曲，不求能夠在市場上大紅大紫，但是吸引特殊群體，在小眾範圍贏得認可，還是沒有問題的。
靈活運用網絡，這就使得華納唱片對旗下藝人的規劃立刻多元化起來，不僅主流歌手可以贏得一個新的宣傳渠道，同時獨立個性歌手也能夠擁有自己的忠實粉絲。
再把問題回到最開始的版權問題上，正如埃文-貝爾所說，視頻在網絡上已經傳開來了，如同當初的數字音樂一樣，又不可能把看過視頻的網民一一抓來訓斥，結果只能和網站進行追究。但是誰都知道，這是一個無法阻擋的問題。面對這種情況，堵不如疏，既然無法阻止，不如借著機會搶占先機。
「沒問題，我們願意授權youtube華納唱片旗下的視頻播放權，不過華納唱片的頻道什麼時候可以成立使用？這個版權分紅和廣告分紅又該怎麼算？」李-凱萊赫倒很是乾脆，直接說到。
埃文-貝爾卻是一點都沒有說服了對方的興奮，反而嫌棄地說了一聲「切」，「怎麼，我們兩個現在熟悉了，你也懶得繞圈啦？」
李-凱萊赫聳了聳肩，「你喜歡繞圈的話，我們可以繞繞。」
埃文-貝爾翻了一個白眼，「頻道業務我不打算那麼快投入。在前期，必須讓視頻網站聚集大量的網友，讓登陸網站觀看視頻成為他們生活的一部分，頻道業務是當人們熟悉了之後↓級的版本。我目前預期，明年暑假投入使用吧。如果華納唱片願意，可以在二月份提前嘗試運營。」
華納唱片願意成為第一個吃螃蟹的人，埃文-貝爾當然知道李-凱萊赫是下了多大的決心，這和當初的數字音樂商業化一樣，完全是一個未知的領域，必須抱著不成功便成仁的信念才行。想想當初數字音樂商業化都實行了前後近一年時間。其他公司才願意接受數字音樂商業化是真正可行的方案，就知道這有多麼困難了。所以，在允許的情況下，埃文-貝爾還是願意給華納唱片一些便利的。
李-凱萊赫點了點頭，「到時候具體方案我和伊登開會討論再說吧。」他也知道埃文-貝爾不可能天天盯在這些業務上面，「不過我說，我冒了這麼大的險做嘗試，你就沒有打算補償我一下？比如說〃輯『四』今年就開始製作怎麼樣？」
埃文-貝爾根本連回答的想法都沒有，李-凱萊赫又不是不知道最近關於「香水」的新聞，提出這個想法根本就是在開玩笑。但李-凱萊赫對於埃文-貝爾的無視卻不依不饒。似乎就想要一個答案似的。埃文-貝爾也只能無奈地說到，「放心，我一直都有在創作的，等待時機成熟了，我自然會推出新的音樂作品。」
「前段時間你在街頭不是還演唱了兩首歌嗎？要不然，這兩首歌先給我，我年底之前先發行。」這才是李-凱萊赫真正的目的，臉上那個笑容可以讓埃文-貝爾輕易解讀到這個信息。
埃文-貝爾不由笑出了聲，「再說吧。音樂方面的事，我一直都很在意。不用你提醒。再說了，這個youtube的事對華納唱片來說還是好事，為你們公司創造了一個全新的宣傳平台，你還占了我的便宜，就不要再提要求了。」
「切」，這回換做李-凱萊赫發出鄙夷的嗤笑了。「方案可行歸可行，估計那些大公司的老狐狸都知道這一點，可是要有魄力真正實行的卻沒有幾個，畢竟這個太過冒險了，不然你也不會找上我了。」
事實就是如此，各大公司都可以看出埃文-貝爾計劃的可行性，而且有數字音樂商業化在前。但是仔細想想，一旦視頻的版權簽署給了youtube，那麼首先合作的電視台、院線就要抗議了，這勢必會造成分流；其次盜版的猖獗情況說不定就一發不可收拾，視頻上傳到了youtube，隨後大家又上傳到了其他網站呢？或者轉載到非合作網站呢？這比起數字音樂來說，防止盜版的難度無疑是增加了許多；再者視頻網站究竟能否盈利也是兩說♀不同於數字音樂商業化，就是一手交錢一手交貨，視頻網站是通過植入廣告的分紅來直線收益的，萬一視頻網站倒閉了呢？這意味著什麼，意味著這些簽署版權協
1058互占便宜
