，擔任某某職務。如此書記越發滿意，表態說：副書記的意見，我認為不錯，大家怎麼看？這時候傻子才會跳出來說「哥不同意」呢。就這樣，一個人事調動或者任命就一切順利萬事大吉了，你好我好大家好，一團和氣其樂融融。
然而，一旦事有不諧，黨務副書記和組織部長聯手，書記就不好辦了，他總不好直接跳出來說：同志們，我覺得某某同志不錯，可以擔任某某職務。——您就不覺得自個吃相太難看了麼？這常委會就算是個婊子，這牌坊那也是非立不可的啊，何況常委會絕大多數情況下還是有些作用的呢！於是，書記的意見沒地方出來，即便書記本人旁敲側擊，但黨務副書記和組織部長楞要裝傻充愣的話，書記這番辛苦就得照樣白瞎了。
有些朋友就要問了，那書記不好直接提可以提拔某人，難道副書記和組織部長就方便開口？當然方便，他們就是幹這個的啊！你書記是「負責全面工作」，專mén的事情專mén的人說話，這就是各自的局限xing。
但還有人可能奇怪，那這麼說來，你副書記或者組織部長提拔人的提案，我書記也可以表示不同意啊，我書記不同意，這事那就得擱置下來，你們也落不下好。這話倒是沒錯，書記的確有這個權力，對於某人的提案，如果書記不同意，可以直接來一句「再看看吧」或者「再觀察一段」。你絕對沒法說書記的不是，為何？這叫謹慎用人。我沒說這人不能用啊，你們負責考察的認為他不錯，我做書記的聽到了，可我書記那是要「站在全局的高度，經過充分、慎重的考慮」然後才決定人事變更，這可是對黨負責，對人民負責啊，誰能說這有錯？
然而，聰明的副書記和組織部長會有辦法bi著書記表態——譬如說，某個位置現在的這位領導實在辦事不利，副書記和組織部長聯名表示他已經不適合在這個位置繼續幹下去了，請書記儘早決斷。這時候，書記的話就不好說了。而這，不過是很多方法中的一種罷了。
而現在江東的問題更嚴重，就譬如剛才這個假設：組織部長楊耀民認為某同志的能力有不足，不足以擔當此時的位置。然後，蕭宸作為紀委書記，拿出一些對某同志的舉報材料，聲稱就目前掌握的情況看，這位同志的確有可能有些問題。於是該同志多半是要栽。他栽了以後，組織部長楊耀民再提出人選，蕭宸又以副書記身份表示同意，請書記決斷……這會兒那位某同志nong不好都已經被雙規了，空出來的位置總得有人頂上吧？那這會兒你書記還能說「再看看」麼？顯然不能。於是書記就被副書記、紀委書記和組織部長綁架了。
當然，以上都只是設想，只是說明有這麼一種可能，倒不是說蕭宸和楊耀民就一定會這麼幹。畢竟，作為班子成員，跟書記鬧矛盾，甚至直接意見相左，還把書記bi得這麼難看，就算最後兩人勝利了，在中央也是要大大丟分的，可以說得不償失，或者講兩敗俱傷，雙方在中央都落不到好，很可能被「各打五十大板」。
所以，蕭宸目前並不急於在黨務和組織工作中表現得太過強勢，他不希望跟李書記這個鐵桿顧總書記擁護者鬧出矛盾來，因為這對雙方而言，實在都是一場災難。
於是，蕭宸目前的第一要務，當是將省紀委方面的工作理清理順，先把紀委掌握住，然後再慢慢加大自己在黨務組織工作中的權威，任用一批相對更加德才兼備的幹部。
要理清紀委工作，首先有兩點：nong清紀委組織構成、了解和掌握主要領導幹部。
省紀委的構成當然比縣紀委、市紀委規模龐大不少，蕭宸以前沒有直接處理過紀委工作，這一步基本上要從頭學起。
紀委跟別的機關單位一樣，說構成首先說辦公廳。辦公室的職責主要是了解、綜合全省紀檢監察工作情況；組織起草全省紀檢監察工作計劃、報告、總結、領導講話等文稿；承擔機關秘書、文印、檔案、機要、保密、保衛工作；編印工作簡報，編寫省紀委、省監察廳大事記；負責省紀委常委會的議程安排、會議記錄及會務工作；處理和督辦省紀委負責同志的專mén信件；管理機關財務和行政事務工作；負責對外接待工作。
然後監察綜合室。協助領導處理監察廳日常事務；負責綜合全省行政監察工作情況，協助領導組織起草或審核以省監察廳名義發布的
第003章江東紀委上
