第007章求是，唯實
蕭老的訃告，終於不同於「歷史」，曾經「傑出的馬列主義者」變成了「偉大的馬列主義者」，曾經「他的逝世，是黨和國家的巨大損失」變成了「他的逝世，是黨和國家不可估量的巨大損失」，曾經沒有提到過他對軍隊的貢獻，如今卻將他當年在東北時曾經被中央臨時授予中將軍銜，為東北我軍後勤保障的巨大貢獻提了出來，每一句訃告都是「全黨全國全軍」，可謂極盡哀榮。\www.qΒ//
逝者如斯，活著的人卻連這樣的「機會」都不能放過，這就是政治家庭的悲哀和無奈。蕭老逝世的次日，黨內最重要的理論雜誌《求是》和以蕭老名言為名的江東省著名黨刊《唯實》，同時發表了華共十六屆中央委員、華共江東省委副書記、華共江東省紀律檢查委員會書記蕭宸的署名文章《腳踏實地，多干實事》。如同這個樸素的名字一樣，這篇文章一改過去蕭宸發表文章那種銳利筆鋒，用詞樸實無華、觀點中正平和，甚至有不少熟悉蕭宸的領導幹部看了都感覺可能有捉刀人存在。如果說以前蕭宸用的是獨孤求敗的第一把寶劍「凌厲剛猛，無堅不摧，弱冠前以之與河朔群雄爭鋒」，那麼他現在已經在嘗試著使用楊過後來使用的那把「重劍無鋒，大巧不工。四十歲前恃之橫行天下」的玄鐵重劍了。
蕭宸在文章中說，領導幹部抓工作的落實是在干成事中反映出來的，事業的成功是在干成事中表現出來的，實踐中創出來的政績是在干成事中體現出來的，開拓創業的功績是在干成事中展示出來的。離開干成事、脫開干成事、丟掉干成事，領導幹部則無所取、無所得、無所為、無所有、無所績。這就是說，能否干成事是對領導幹部能力、素質、品德、水平、政績的一個綜合評定、檢驗、考察、鑑別。作為領導幹部既要把干成事作為目標、責任、要求、目的，又要把干成事作為官德、品行、品質、品位。領導幹部的稱職不稱職，威信高不高，以及威望的大與xiǎo，不在於官有多大，位有多高，權有多重，而在於為黨、國家、人民干成了多少事，干出了多少大事。所以說，評價、評論、評績、評功領導幹部的奉獻、功績、業績、功勞，要以干成了多少事為標準、為尺度、為鏡子。那麼，在新的形勢下，領導幹部怎樣才能成為干成事的表率呢？
要干成事必須想幹事。想幹事，是干成事的前提、基礎、保證。干成事，依靠的、取決於想幹事、事在人為。在內心裡對事業有多麼大的想法、就會有多種的做法、干法，通過努力就可以取得干成多大事的成就、效果、效益。在這裡，想干成事是對干成事的心理萌生、思想構思，是干成事的動機、動因。不過，由想幹事到干成事，這裡有一種jing神、有一種態度、有一個過程，它需要三種意識去支配、去支撐、去運作。
一是使命意識。人生不僅是一種存在，更是一種使命。真正的人生，既要頑強的學會生存，更要責無旁貸的肩負起使命。生命因為有了使命才能升華，歷史因為有了使命才會前進。想幹事，需要使命意識去督促、去促使、去促進、去促成。這是因為，使命催生責任，責任煥發ji情，ji情ji勵奮鬥，奮鬥成就大業。有了使命感，在想幹事中干成事，就能靠高度的責任心「干」出來，靠開拓創新的jing神「闖」出來，靠以身作則的jing神「帶」出來，在平凡的崗位上默默奉獻，在平凡工作中盡職盡責。這是因為，有了使命感，就能在新的上肩負起重任，煥發出新的作風，用奮鬥磨礪意志，用艱辛播種希望，用奉獻點綴輝煌，展現崗位的風采。
二是加壓意識。想幹事是一種自我加壓、永不言止、只爭朝夕、奮發有為的jing神狀態。古希臘學者阿基米德說過：給我一個支點，我可以撬起地球。俗話說：「飢餓的人消化快，挑擔的人腳步快，冷靜的人應變快」。領導幹部能在所幹的事業上自我加壓，就能真抓實幹，加壓奮起，出活力、有生機。「世界上的事情都是干出來的」。想幹事、干成事，坐而論道不行，空喊口號不行，幻想天上掉餡餅更不可能，唯一的途徑是自我加壓，自立自強，苦幹實幹，用自己的雙手改變面貌。在自我加壓中，只要有利於發展的事，看準了就先幹起來，政策之內搶著干，政策之外探索干，在乾的過程中統一認識，在乾的過程中轉變機制，在乾的過程中鍛煉隊伍，在乾的過程中出政績。
三是動力意識。想幹事、干成事，這是一種內在的動力意識在萌動、驅動、驅使。有了這種動力促使人就有想幹事、干成事的自覺xing、主動xing、堅定xing。為什麼？有自我動力意識的人，他們的jing神支柱是：有一種信仰堅定著，就是馬列主義指引航程；有一個信念固守著，就是熱愛祖國對黨忠誠；有一個信仰遵循著，就是全心全意為人民服務；有一個信心強化著，就是為群眾辦事不怕千難萬苦。這種有內在動力的人，他們往往是兩眼不觀身外事，一心吹奏動人音；人生路上業為主，堅定信念力求成；成事秘訣何處尋，內在動力是根本。
二、要干成事必須敢幹事。干成事，關鍵在於敢幹事。具體講，就是把敢幹事的jing神內化為敢作敢為的實踐，能夠敢於突破墨守成規的思想，敢走新路；敢出實招，拿出勇氣幹事業；敢謀大事，敢於碰硬，敢於負責，知難而上，頂著壓力沖，放開手腳干，把工作jing神、幹勁、衝勁、虎勁，展現在對棘手問題的處理、解決、化解的過程之中。具體講，有三種氣慨。
一是勇氣。勇氣來自於何處？來自對黨、對事業、對人民的忠誠。具備了這種政治品德，就有敢幹事的氣派、雄心、壯志。在實際工作中，也就敢擔風險，敢幹成事。因為在內心裡、口頭上、行動中牢記的是隨時準備為黨和人民的利益獻出一切，做到平時能看得出來，關鍵時候能站得出來，危急關頭能豁得出來。有了這種xiong懷、jing神、品質，就有了不怕困難、敢為人先、敢幹事的勇氣、力量，就會自覺地謀劃工作、推進發展，不把眼光局限於本部mén、本單位，不滿足於眼前取得的一點xiǎo成績，而是站在更高的平台上審視自己，在更廣的空間中尋找定位，著眼跨越式發展，只爭朝夕的發展、又好又快的發展。在工作思路上不「守成」，在事業發展到上不「守等」，在服務大局上不「守舊」。擺正位置，明確方向，不懈努力，真正做樹率先之志，ji率先之情，作率先之策，創率先之業，爭率先一流。
二是膽略。敢幹事，並能幹成事，這是一種膽略、氣度、魅力。膽略是一種智慧，也是一種能量。幹事業，會遇到重重困難，也就是說干工作碰到困難是不可避免的。有了膽略意識，就會認為，碰到困難是機會，事業的成功是不斷克服、戰勝困難的結果。遇到挫折，遭到失敗，有了膽略就會堅定、冷靜，化難為夷。有了膽略，為事業、為大局、為群眾，成功了可喜；失敗了，是前進中
