%再加上高管層和員工持股45%達到實際控制企業的目的，可是同志們，這樣的手法說穿了就是拿國企的錢收購國企，屬於另一種形式的變相侵吞國有資產！煜能同志以為呢？」
尹榮等高管神情微變。
這位***書計真不是一般的精明，事實上一語中的——前年底省里開始醞釀國企改制時，集團便在高人指點下成立了兩個基金，如方晟所說分散到渚泉另外兩個區，就是打算達到無論怎麼玩都改變不了高管層實際掌控集團的事實。
「嗯——」
沈煜能略一思忖出人意料道，「其實引入外資也是不錯的方案，一直以來四大重型機械習慣於窩裡鬥，國內產品出不去，歐美產品進不來，形成某種意義的封閉機制。引入外資學習歐美先
進管理經驗和尖端技術，我認為能夠很大程度改善和促進固建重工質的飛躍，所以我同意方書計有限制條款的方案二，也不排斥方案，哪個方案能吸引到實力更雄厚、更有利於固建重工進步的戰略投資者，就用哪個，二套方案並不矛盾。」
啊，他這是破罐子破摔玉石俱焚嗎？
張犖健吃驚地張大嘴，尹榮等集團高管均滿臉陰沉無人附合。
方晟也頗有些意外，但在座哪個有他應變快？當即順勢道：
「煜能同志抓住了股權結構的本質，是啊，只要戰略投資者真正抱著善意，為了推動固建重工迅速融入市場，促進技術革新，提高核心競爭力，無論內資外資無論什麼身份我們都張開雙臂熱烈歡迎！那就把兩套方案都提交到申委常委會研究，還有異議麼？」
都不說話。
方晟對股權、對改制的精通使得原本打著小算盤的集團高管們有些心沮，省領導們則明顯不想攪和，一時間連最活躍的尹榮都失卻了戰鬥意志。
張犖健見呼嘯等人微露不耐煩有準備撤退的跡象，咬咬牙還是再度殺出來，道：
「股權結構難題在領導小組層面終於得到解決，接踵而來的就是下一階段難點操作問題——雖然申委還沒正式通過提交的方案，但提前做好準備很有必要。集團改制涉及到上市公司渚固重型機械性質，然後必須有要約收購等程序，意味著要走京都國資委、證監會等冗長的審批流程，以過去經驗來看類似情況起碼一年以上，如果審查審批過程中資料數據等有瑕疵恐怕兩三年都辦不完。請各位領導議一議如何解決？」
提到如此專業的議題除了省國資委主任湯浩煒能說幾句之外，恐怕沒人敢接碴，偏偏從昨天到今晚湯浩煒滿肚子意見此刻一個字都不想說，霎時又冷了場。
其實一年多來通過潛心研究，尹榮對裡面的門道也明白了十之七八，可沈煜能陡地代表集團拍板接受帶有資質限制前提的方案通過，令他心焦如焚，內心深處巴不得操作受挫最好永遠擱置才好，自然一言不發。
「操作問題並不算問題，任何工作只要思路對了有了章法，操作起來總有路徑，沒路徑咱們慢慢摸索邊試邊改嘛——世上本來沒有路，走的人多了就成為路，犖健同志大可不必擔心，」方晟從容道，「前陣時間在京都開會，利用休息間隙我跟證監會、國資委、財政部等專家探討，已經有了初步雛形」
「哦——」
參會人員沒料到方晟開會期間居然惦記著改制，頓時注意力都投了過去，連滿腹牢騷的呼嘯等省領導也不例外。
是很納悶，也很詫異。
方晟這樣的領導幹部實在是體制中的異類，老實說根本不象正統領導幹部，能一步步走到申委常委的級別簡直匪夷所思。
——到京都開會，那樣一個高官雲集、人才濟濟的重要場合，稍有點頭腦有進取心的都會抓緊每個機會結識儘可能多的領導，拓展拓寬儘可能廣的人脈；樓梯間、走廊邊、衛生間每個場合豎起耳朵捕捉身邊不經意透露的訊息；用心揣摩首長們、領導們、同僚們每個意味深長的笑容和話語
哪有工夫想到工作，再說了，開會本身就是工作，不能以遠在千里之外的工作影響正在進行的工作啊。
所以在座領導們都不能理解方晟，甚至有些懷疑他說的真實性——確實，當人們對某種風氣熟視無睹以至於成為特定模式時，任
