產萬台總成本才控制在1500以下。
愛多巔峰期，是月產20萬台，一台2000塊左右，即便單台盈利700塊，20萬個700元多是多少？
1.4億，每個月！
當然，愛多能達到月售20萬台，是因為他花兩億多拿下新聞聯播後的五秒廣告，成為央視標王。
那個年代的央視標王就是那麼牛。
第一年賺一兩億，第二年賺十多億，再過去……沒風光多久vcd機一路跌破單台千元以下，再然後dcd崛起橫掃市場。
這就是百強爭霸，風口中帶來的影響。
「內地物價和人力資源、包括水電都更便宜，最適合大規模建廠，成本會降低很多。你們拿個計劃，先建三條線，做到月產萬台就行了。」
邵安娜和喬伊斯對視一眼，似乎想說什麼，還是沒說話，怎麼說呢，她們兩個都是港島出生，約翰牛留學，對於內地……本能就有不熟悉的排斥抗拒感。
這是20多年的西式教育導致的結果。
當想起眼前老闆就是內地出來的，那還需要說什麼？
李誠這才笑道，「如果月產萬台，包括交稅後單機成本1500，港島也沒出現vcd呢，那咱們也可以定價五千一台，一台3500利潤，一萬台就是……」
龍威直抽冷氣，「月盈利3500萬。」
這裡面他是兩成，那也是700萬啊！月利潤，而龍威拍一部戲片酬才四百萬。
李誠樂道，「好好拍廣告代言吧，用點心，等咱們囤積差不多萬台機器，在大幅度宣傳，拿了錢，換成美刀去內地建廠，月產一萬不夠，直接得奔著月產十萬台去。」
愛多在百強爭霸時代，幾十萬成本建公司，最初和其他品牌爭市場賺了一點點，就捨得花幾百萬請龍威代言，一下子從百強中脫穎而出，快速成為年利潤上億的巨頭之一，再花幾億競爭標王。
龍威現在本就是百影大股東，哪怕這產業紅火三四年就結束了。
他們該賺的也賺的差不多了。
畢竟，從選擇vcd那一刻起，李誠就定義的很清晰，第一桶金。
無非是後續的各種情報收入太輕鬆，才讓vcd顯得意義不那麼大了。
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