，怎麼死的都不知道。
拿他所了解的一家上杭市60平方米大的奶茶店舉列子。
由於上杭市是二線城市，不算太市中心的店面房租一年需要5萬左右，加盟費5萬，裝修加設備在4萬左右，雇二個員工，5千一個月，一個月支出1萬，另外還有宣傳費、材料費，大抵2000，也就是說，前期投入啟動資金至少需要15萬2千。
就算砍價砍下來一點，13萬搞定，那後續運轉資金就只有兩人的工資填補，撐死每個月1萬，一旦前期生意抓不住，虧損嚴重，那麼員工的工資就會發不出來，雖然可以借，但那樣子就相當於已經失敗一半了，如果運氣不好，最終肯定倒閉。
之所以拿奶茶店舉例子，是因為奶茶店的投資算小，而且成本低，利潤高，回本快，算得上是最容易賺錢的項目。
即便最後失敗，也不會出現太大的負債金額。
至於其它項目就不說了，那錢都是砸進去的，沒有足夠的後續儲備資金是根本不可能創業成功的。
以方汝仁所在的這家超市舉例子，新門店在開業時為了吸引顧客，進行低價、打折，虧本做生意，希望能打開名氣。因為一旦有了名氣，往後這顧客就會源源不斷，很快就能回本。
在幾十家店裡，大部分的店都是虧的一塌糊塗，只有少數的幾家店是賺的，最後一番核算，虧損和盈利正好扯平，也就是說一分沒賺。
那麼為了提高『暫時』的盈利，唯一的辦法就是不斷的開新店。但其實這是一種惡性循環，到最後只會虧，不會賺，要不是老闆不停的拉贊助、融資，填補空缺，這個連鎖超市早就倒閉了。
在來上杭市的路上，方汝仁不是沒有拿奶茶店這個例子讓理論實操判斷系統幫忙運算過，只是系統客服表示：得出結果，理論成功率50%，實操失敗率50%，不給予建議。
也就是說，失敗和成功各占一半，風險很大。
雖說方汝仁不怕輸，畢竟他只出3萬，但對王木全來說不公平，畢竟人家拿出了10萬，還是娶媳婦的老婆本，他不能陷對方於不義。
不過，其實方汝仁打從一開始就沒想過要在這種實體店上花心思，因為他以為王木全最多只有5萬，合起來就只有8萬，想要開實體店做生意幾乎是不可能，就算現在有13萬也是一樣。
他的想法是零成本高回報，或者低成本高利潤。
這看起來是典型的理論帝想法，白日做夢，但其實不然，理論上來說，是可以實現的，並且，目前很多行業都做到了。
第八章：理論帝的想法
