，但如果要練習演講，一定先練習別用耳麥和擴音器，那樣還得佩戴一個東西才最好，那就是耳返。
如果不佩戴這個耳麥和擴音器，當你演講的時候，你可以很清晰聽到自己在說什麼，可以及時調整自己的話鋒，但如果戴耳麥和擴音器，擴音器和發言者同步輸出的頻率會影響到演講者，最直接的是長久會造成短暫耳鳴，這時候如果佩戴耳返效果最佳，主要是聲音直達聲和反射聲。
除非你有足夠多的演講經驗，那麼就無所謂了，因為有了十足的演講經驗和控場能力了，但是為了效果最佳，很多人演講還會戴那種耳返和麥克風一體的。
「各位，你們對吉豐有什麼疑問和顧慮都可以提出來，吉豐汽車你們都了解了，我也不用再去重複一遍介紹什麼了。
你們只要提出你們想要的答案就可以，當然，不是白白浪費你們的時間的，我也希望你們不要有所顧慮，如果有所顧慮，反而拿不到提前為各位準備的紅包、
尤其是管理層，如果你們要是玩溜須拍馬那一套，當場可以離開，否則被我發現就當場辭退，我不希望這一場提問有任何的人情世故在裡面，因為中高管可能也要參與路演，你們準備好了嗎？」
所有中高層率先被趙明陽點名，就怕這群人玩個人情世故，提出一些馬屁提問，毫無用處。
因為之前有上市公司路演，老闆習慣性了溜須拍馬，以為提問者也會那樣，結果就很尷尬，更尷尬的是溜須拍馬的人為老闆出面怒斥提問者，結果是丟人丟到姥姥家了。企業也沒能成功上市。臨門一腳，得罪了投資人，得罪了媒體人。
很多老闆，就是被一群溜須拍馬的人坑慘了，對自己真正實力一無所知了，路演面對的哪個沒點背景。
「來！你們誰先提問，我這裡有錢，提問者上前拿一個紅包。」趙明陽指了指身旁堆積起來的紅包，一個紅包五千元，可謂誠意滿滿了。
一名實習生率先上前提問，畢竟初生牛犢不怕虎嗎，男生拿起一個紅包問道：「趙總，你對於打工人是什麼看法？」
在場的人都很尷尬了，因為這類提問基本不會出現在路演中，但趙明陽知道，要的就是這種問題，因為萬一有對手公司安排的人過來提問，問出一些驢頭不對馬嘴的問題，就是超綱問題，不回答也可以，但回答就是展現個人的應變能力了。
主要是一些爭議性的東西，如果有心之人提問出來，要學會打太極和巧妙化解。
就像一些記者提問一些企業家問題，例如傑克馬和馬斯克那個對話，很多人說傑克馬弱爆了，怎麼回答那樣。
實則是環境不同，傑克馬不能輕易去發表一些看法，只能兜圈子打太極，他被人罵弱雞，總比說錯一句話引來天大的麻煩要好很多很多。
這小子一看就是剛大學畢業，還是學生思維，更是張口閉口聲討資本，誰要替老闆說句話就是工賊。
所以他們的提問反而是更直接和更犀利的，想要讓他們思維轉換太難了。
這小子問老闆怎麼看待打工人，這就是個雷，因為老闆怎麼回答都是錯，這完全是兩個立場。
所以周圍都感覺到了氣氛的緊張，一群老外員工都緊張起來了，他們現在拿著高薪，以前他們拿底薪的時候也和眼前這位男生一樣，到後來他們也知道，這世界一個樣，無非是利益給的夠不夠，去鬧事的往往都是低薪的。
畢竟拿到高薪的基本都看的很清，把這個資本弄下去換下一個上來說不定還不如這一個了。
但大部分人看不到這一點的，所以矛盾只會越來越多，就像過去的皇帝一樣，換了又換，下面的人生活基本沒變，都想著有個皇帝能與民同樂，這就想多了，誰坐在那個位置上還是個民啊。
明太祖前期和後期思維變化，就是最好的驗證了，到了那個位置都是一樣，先給自己家人開無數個後門，保證自己利益再說。
趙明陽也知道，這個問題怎麼回答都有分歧，但這問題必須得回
第一千零七十六章 辛辣提問
