請一個小時後再訂閱吧
卡洛琳和梅蘭妮最近幾天收集的資料基本上都帶上了飛機。
艾瑞克聽完她們兩個的建議，又讓她們把資料拿來，三人更深入地仔細討論了起來。
由於北美電影市場近年來越來越繁榮，1997年，北美各大院線的銀幕總數已經超過了36000塊，與十年前相比差不多增加了10000塊，銀幕數量的大幅增加，必然導致市場飽和以及競爭加劇等各種問題，於是，實力不濟的小型院線紛紛別幾大院線巨頭吞併整合。
到現在為止，北美前三大院線，egl娛樂、以及inerk，經過多年的擴張，擁有著北美商業價值最高的14000多張銀幕，成為美國最具市場競爭力的三大商業院線集團。雖然其他小型院線、藝術院線或者地方院線擁有的銀幕數依舊遠超過這三家的總和，但這些二三流的院線基本上都存在著影院地位偏僻、設備陳舊、片源不足等各種各樣的原因。
想要進入院線行業的螢火蟲集團如果拋開三巨頭，向其他小型院線發起收購，甚至還不如從零開始建造連鎖影院。哪怕是前三家院線，由於這些年來的過度擴張，都或多或少的存在著各種各樣的問題，排名第一的egl娛樂旗下雖然擁有著超過7000塊銀幕，但在前三家中，經營狀況反而是最差的，未來幾年甚至有破產的風險。
表面上egl娛樂似乎是螢火蟲集團最好的併購對象，但如果螢火蟲集團真的這麼做，將超過7000塊分布在北美各大城市黃金地段的銀幕攬入懷中，整個好萊塢，螢火蟲體系以外的所有電影公司估計都要坐立不安了。其他兩家，銀幕數量雖然都在三四千塊左右，但螢火蟲想要插手進去，依舊會面臨反壟斷的問題。
書房裡，梅蘭妮向艾瑞克展示著一份資料，說道：「艾瑞克，你看，三大院線娛樂集團，旗下都是有好幾個子品牌的，就像egl娛樂，它的子品牌就有三個，eglines，drdshetersnitedrtistsheters。我們其實就可以採取這種子品牌的滲透方式，與前三大院線的其中之一合作，我覺得最好就是egl娛樂，它幾年前完成了又一次大的併購之後，雖然銀幕數擴充到了7000塊以上，但由於負債率上升和院線管理混亂等原因，最近兩年一直都處在虧損狀態。我們要做的，就是從他們院線旗下挑選出一批放映廳，螢火蟲集團注資持股，改造成一個專門播放3電影的子品牌。」
艾瑞克之所以希望能夠進軍院線行業，最大的原因就是希望提前推廣3電影，為螢火蟲體系尋找一個全新的利潤增長點。另一方面，他也希望能夠主導3電影的推廣進程。
曾經的歷史上，3電影的推廣過程甚至只能用混亂來形容。
阿凡達前期，很多好萊塢大片都已經擁有了3版本，只不過，相對於北美龐大的電影市場，3電影的片源一直都只能用稀缺來形容。沒有足夠的3片源，北美的3銀幕數量一直就無法發展起來，3銀幕數量不足，也遏制了片商為旗下影片製作3版本的動力。
阿凡達之後，在巨大的利益驅使下，北美幾大電影公司以及各大院線開始一窩蜂地製作3電影並改建3影院。
這種一窩蜂地趨勢，自然造成了3片源以及影院3放映系統質量的良莠不齊，甚至，大部分3片源以及3影院質量都十分粗劣，這就造成了觀眾不但沒有進一步接受3電影，反而逐漸地再次對這一電影模式產生了反感。
只要3片源和影院放映系統達到標準，3電影的視覺感受絕對是非常震撼的，同時，它也可以趨勢越來越傾向於在電視或者網絡平台上觀看電影的觀眾重新走進電影院。
艾瑞克現在想做的，就是將3電影的推廣置入一個良性發展軌道，而不再是被那些過度追求利潤的院線和片商利用低質量的放映系統和粗糙的轉製片源把這一全新的電影形式逐漸毀掉。
耐心地和梅蘭妮以及卡洛琳討論了一番，艾瑞克最終說道：「那麼，這個子品牌，就叫el好了。」
兩女都露出疑惑的眼神：「el？」
艾瑞克點點頭，el，其實就是原時空中最為普及的一種3電影放映系統。
3電影的放映，最大的問題通常都是亮度。
與2電影
