龍翼超大屏手機的熱潮不僅僅出現在大學生和娛樂圈，而是在中華的各個角落上演，在不同的地方不同的場合，總有不少人在談論龍翼，他們或是驚嘆於龍爪的設計和技術，或是羨慕那些買到龍翼的人，又或者吐槽埋怨龍爪的飢餓營銷策略。⊙。⊙
但是，不管怎樣，卻沒有多少人再提起剛剛面世不久的同樣定位大屏手機的三星note。即便有人偶爾提起，而大多是用來調侃或者嘲諷，畢竟，幾乎相同的價格，天壤之別的性能，讓三星note失去了最起碼的競爭條件。
三星在大屏手機戰略剛剛展開的時候，便遭遇了他們難以承受的滑鐵盧。
反觀龍爪，卻成功地踩著三星慘不忍睹的屍骸上位，一舉成為大屏手機市場的奠基者和領導者。
一時間，龍翼的熱度竟然超過了龍爪2、龍爪卡片機、龍爪手錶和龍爪平板，成為龍爪科技最受人矚目的產品。甚至，連龍爪2的銷量都受到了輕微的衝擊，這也在情理之中，並且，這也是趙七不同是發布龍爪2和龍翼的原因之一，拉開時間才能讓產品利益最大化。不過，讓人意外的是，龍爪卡片機的銷量卻絲毫沒有受到影響，依舊保持在一種較高的熱度，這也驗證了趙七對市場差異化的預想。
原來，趙七早就在龍爪內部詳細解釋過未來手機市場的細分，而龍爪要在每一個細分市場都占據高端領導者的地位。龍爪卡片機就是主打喜歡小巧便攜的用戶的，龍爪2面向的客戶則是那些喜歡中庸不大不小的客戶，而龍翼則專門針對那些對大屏有特別愛好的消費者。
這一局，龍爪贏得很輕鬆。
趙七定下多管齊下的戰術，究其原因還是在於他對未來瞭若指掌。若非是有著強大的科技樹的指引，趙七也不可能如此肯定龍爪卡片機和龍翼能夠取得這麼大的成功。而且，科技樹里各大企業的興衰更替，也讓趙七明白了什麼樣的戰略才是最好的。
所以，趙七不會學習蘋果那樣的封閉和死板的戰略。它雖然強大無比，但過於單一的生產線，實際上還是束縛了它的發展。別的不說，就說蘋果一向推行的小屏戰略。就讓它將會很晚才會進入大屏市場，而當它進入大屏市場後，又等於是變相放棄了小屏市場。
趙七也不會學習安卓那樣，只提供技術而不用心把自己的產品做強做大，這雖然可以讓你的系統和技術在市場占有率大大增加。但實際上利益卻並不太多，而且，沒有自己的核心產品，技術上也只能處於追趕狀態。
同理，趙七也不可能去學三星那樣的機海戰術，利用自己的製造和科研能力，以一種下冰雹的方式不斷推出新機吸引消費者注意。這實際上是一種慢性自殺，因為，首先這樣做出來的產品，絕對不可能是精品。其次，產品更新換代太快，是一種類似自我打臉的行為，這會導致產品保值率狂降，從而影響品牌價值。
正是因為這些原因，趙七才把幾大品牌的戰術進行了優化組合，去其糟粕取其精華，最終定下了現在這種系統半開放，只出幾個精品機型，又不斷做好正版生態鏈的戰略。
從目前的效果來看。這個戰術還執行得不錯。
作為三星中華區的總裁，張元濟這十天來過得度日如年。整個中華區，數百個三星直銷店，不可計數的經銷商和電器市場。卻只賣出了四萬多部三星note，這讓他亞歷山大。
十二日晚上，他半夜才回到家，打開電視看鳳凰衛視的一檔座談類節目，這是他以前很喜歡的一檔節目。這個節目的觀點很犀利多變，而且非常敢說。雖不至於都跟他觀點相符合，但作為娛樂節目，卻足以讓他緩解疲勞。
電視裡，節目主持人依舊用一種誇張而調侃的腔調首先說話：
「隨著電子科技的飛速發展，智能設備在現在已經是深入千家萬戶了，而每年各大品牌推出新產品的時候，都是一番龍爭虎鬥啊。不過，以前幾乎都是日韓品牌和歐美品牌廝殺不休，國產品牌只能默默山寨，根本沒有加入戰局的資格，更別說手刃「外寇」了。
「可是，大家都知道，去年開始這個情況出現了變化，眾所周知，隨著龍爪科技的異軍突起，去年的智能設備市場也是風起雲湧波瀾壯闊而這個新興的國產品牌也不負眾望，成功將眾多大牌
第302章 三星的滑鐵盧
