一個社區，沒有關係鏈的沉澱和圈層的劃分，平台屬性更強，話語權也更大一些。
容易店大欺客！
「繼印度阿三，老美那邊也準備對張一鳴出手了。」丁薇道：「這一波下來，字節出海十有八九要涼涼。」
沈鋒沒有說話，這種事不好說，但阻力肯定越來越大，憑什麼讓一個外國人去割我們國家的韭菜？
如果出海失敗，國內又會變成兵家必爭之地。尤其是流量見頂的現在，問題又回到如何深挖用戶價值的核心上。
平心而論，國內所有網際網路公司數據看起來不錯，但實際利用率很低，任何領域百分之九十，甚至更多都是看熱鬧的白嫖黨！
如何讓他們養成消費習慣才是最牛逼的項目！
「西瓜不光跟b站搶，還跟優愛騰全面開戰。」
「最早低聲下氣給優酷買版權，現在挺起腰板直接搶。18年曾一度想通過愛優騰擅長的自製綜藝打入長視頻領域，但反響平平，現在通過砸錢，掀起新一輪攻勢。」
「號稱長遠目標是成為「華夏的youtube」，但我已經數不清到底有多少公司和產品想成為youtube，只知道目前為止還沒有一家真正做到。」
沈鋒嗤之以鼻，要說流量頭條的確不缺，但商業模式還是弟弟。
西瓜和抖音同時期誕生，但發展路線經歷多次搖擺，到現在也沒有真正想明白要做成什麼樣子，各種模式都要去試一試。
看看人家youtube？
第一步解決用戶上傳、分享、瀏覽視頻內容的痛點，積累起第一批有表達欲的用戶分享視頻，通過不斷擴大的內容吸引更多用戶。
積累第一批用戶開始收廣告費，並將收益分享給創作內容的用戶，助力他們成為更專業的視頻創作者，甚至支持他們全職創作。
最後專業優質的視頻內容吸引更多用戶前來，擴大ugc基礎的同時，培育更多pugc和ogc，推動用戶飛速增長，並通過「搜索+頻道/關注+推薦」的多元分發方式實現用戶和內容的精準匹配，使廣告收入進一步增長，完成商業閉環。
三板斧，
大殺四方！
