至最後一個，最後必須是100%才算對。然後畫坐標，數量以柱形圖表示，累積比例以折線圖表示。」
過了一會兒，野馬發來信息：「謝謝許老師，我畫成功了！」
「柏拉圖，找重點！按照二八原則，圈出最重要的80%，集中精力去解決他們，這樣才可以事倍功半。」
「哦啦！」
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宏達電子廠。
「今天我們召開質量例會！」總經理主持道。
質量經理調出來質量報表，總經理看了看到：「這個月的質量有所下降了，請質量部好好分析一下！」
「我們針對近期的不良做了一個數據統計，然後採用一種新型的數據分析方法-柏拉圖。」質量經理說完，打出一副柏拉圖，「大家可以看下，從圖中我們可以明顯的看到，電容擊穿、缺腳這兩個不良占到了總不良的81.3%，因此我認為只要集中精力解決好這兩個問題，就可以提升80%的良率，而不是像現在一樣眉毛鬍子一把抓，沒有方向。」
「嗯，這個什麼圖來著？」總經理聽完後，總結了一下。
「柏拉圖！」
總經理得到了質量經理的提示，繼續說道：「對，柏拉圖，非常的清晰，看起來很容易抓住重點嘛，我以前怎麼沒有聽說過？」
「這是一個叫做許芃的老師新發布的方法，叫做QC七大手法，柏拉圖只是其中一種手法。」
「很好，還有其他手法？」
「是的，我們剛剛看到的柏拉圖是找重點用的。還有檢查表用來收集數據，魚骨圖來分析原因，散布圖看相關等！」
說完，他調出來一副自己畫的魚骨圖，：「大家請看，剛才我們找出來電容擊穿和缺腳這兩個主要問題，接下來我們一個個的採用魚骨圖進行分析。
結果是魚頭，原因是魚刺，組成一副魚骨。
原因分人、機、料、法、環、測這六個方面來分析。
人，大家都是老員工，培訓都到位，所以排除。
機，機台都正常點檢，運行也正常，所以也排除！
料，電容在進料檢驗甚至投入前檢查都是正常的，所以排除！
