量。
工期重要，還是施工的質量重要？
或者說，在趕工期的大環境下，兩者之間的的矛盾應該如何協調？
這個問題，雖不至於從根本上對大橋的建設產生重大影響，但是在某一種程度上，卻對現場的施工和監管方面提出了一個更嚴峻的課題。
一般來說，建設單位作為工程建設活動的總牽頭單位，承擔著重要的工程質量管理職責，對保障工程質量具有主導作用。
具體到底下的每一個項目部，則要充分認識嚴格落實建設單位工程質量首要責任的必要性和重要性，進一步建立健全工程質量責任體系，推動工程質量提升，保障生命財產安全，不斷滿足社會各界對高品質工程和美好生活的需求。
建設單位不僅要科學合理確定工程建設工期和造價，嚴禁盲目趕工期、搶進度，不得迫使工程其他參建單位簡化工序、降低質量標準。
同時，它還要健全工程項目質量管理體系，配備專職人員並明確其質量管理職責，不具備條件的可聘用專業機構或人員。加強對按照合同約定自行採購的建築材料、構配件和設備等的質量管理，並承擔相應的質量責任。
不過，事情發展到現在這一步，王建東的心裡其實相比一開始的時候就輕鬆多了。
哪能，於自己本來就有利，難道還要自己當縮頭烏龜？
沒有這樣的道理嘛！
另外，王建東一直到現在也還是很不太理解，今天老方為什麼明明知道是他自己有錯在先，竟然還敢和崔曉培，和自己，甚至和整個大橋建設的監理方都較上了勁。
為什麼？
這裡面的利害關係，老方不可能知道的。
可是在明明知道的情況下，他還這樣的一意孤行，到底是因為什麼，或者說，到底是為了什麼？
王建東到現在其實也沒有想明白。
還是王建東先說話，「老方，你真的就認為我們今天是特意針對你的？」
老方看著王建東，不響。
難道不是嗎？這麼多人的場合，這是其一，關鍵是，上一次大橋建設上方出現類似的狀況，當時也只不過是修補而已，怎麼一到了自己這裡，就變成了一定全部返工？
事實上，如果全部返工，不僅要對整個工期，更會對建設公司的物力、人力等產生重大影響。要知道，對比大橋建設計劃的時間節點，現在對於整個工期來說，已經很緊張了。
更關鍵的是，只要是反工返修，這一次的生產事故就是浦徐大橋自建設以來最大的一次質量事故了，接下來的各種處理，完全可以預見，也一定會接二連三、接踵而至的。測試廣告2
