思，也知道李華勇說得在理。同時聽到李華勇說出這話啊，大家在感情上也更親近一點，因為這樣的話，不是「自己人」那是說不出來的。
「但是….」
就在鄧超群還想說什麼的時候，李華勇把他打斷，很多東西點到為止就行，說太多反而過猶不及。
「好了好了，鄧總如果還想說勞模的事，那我想還是免開尊口的好，畢竟現在不是還早嗎，離「五，一」還早著呢，我都跟蔡總說了容我好好考慮，那大家都讓我慢慢考慮吧。我倒是覺得另外一件事比較急，不是聽說春節之後，新的工程局馬上就要成立嗎？不知道大家考慮過沒有，新的工程局準備怎麼定位呀？」
聽到李華勇突然拋出這個問題，眾人反應不一。鄧超群一臉懵懂：
「定位？什麼定位？」
雷建軍卻一副若有所思狀，他橫了李華勇一眼：
「你都不準備進體制混的人，那你考慮我們怎麼定位呀？」
「那是當然。」李華勇嬉皮笑臉的說道；
「我雖然不準備進體制，但我畢竟還要跟你們混不是？而且你們知道，現在我也只能跟你們混啊，因此你們是什麼定位？這對我來說很重要。」
鄧超群繼續表示理解不能：「我還是不懂你們在說什麼。」
張永平橫了他一樣：
「簡單的說，小李的意思是問新工程局成立之後，新單位的側重點在什麼地方？比如同樣是承接任務，以後是以我們這種項目為主，還是以鵬城世貿那種項目為主？小李你是這個意思吧？」
沒等李華勇開口，鄧超群就搶著說道：
「承接任務？這不是上面考慮的事嗎？我們只要干好活就是，難道以後還要考慮這種事情？」
在場除了鄧超群這位相對單純的工程師外，其他幾位都面露苦笑。
嚴格說起來，鄧超群這樣的想法也不算幼稚。因為在目前這年代，國有建築企業根本就不用考慮「承接工程」這種事情的，幾乎所有施工任務都是由國家指派。甚至很多施工企業本身，都是由於某一個大項目而誕生。
當年國家為了修建葛洲壩，出現了「葛洲壩水利工程局」這個水利施工企業的龍頭老大。為了修建武鋼，誕生了中國第一冶金建築公司，到了寶鋼就更過分，當年同時有好幾家冶建公司在裡面討生活。另外還有電建，鐵建，油建，化建…..
不說這些工業建築類專業公司了，就算「華夏建總」自己，它下屬的很多工程局，其實最開始都是帶著任務而成立。
因此在這一代建築人身上，不能說完全沒有「市場意識」，但是像鄧超群這種市場意識淡薄的，那還是有很多。
只可惜這種「不愁任務」的情況，從現在開始就基本一去不復返了。這也是李華勇不願意進體制的原因之一。他知道在未來幾年內，很多國有施工企業，哪怕是像「華夏建總」這樣的國字號大型央企，它們的日子都不算好過。
這些企業碰到的主要問題，一個就是所謂的「轉型」，這個大家都好理解，整個國家都在逐漸由「計劃經濟」轉為「市場經濟」，那么正如大家常說的：在轉型期間，「陣疼」在所難免。
國有建築企業碰到的第二個問題，是國家在今後幾年的經濟發展情況並不算好。現在已經是85年，李華勇記得應該就在這一兩年間，國家為了應對「價格闖關」，為了應付通貨膨脹，甚至出台了一個「禁止重複修建樓，堂，館，所」的政策。
李華勇當然無意評價這樣的政策到底怎麼樣，只是對於這樣的政策----普通人就很容易想像，對建築業肯定會有很大影響。做建築就是幫人家蓋房子的，現在國家有那麼多房子不讓蓋，那很過施工企業的日子能好到哪去？
中國建築業的真正高速發展，那還是應該從九十年代算起啊。不過那個年代的中國建築業，競爭激烈無比，甚至都可以用慘烈來形容。有很多國有企業在那個年代倒下了，也有很多國有企業在那個年代浴火重生。同時國內民營建築企業，也是從那個年代開始真正加入混戰….
李華勇一直認為，自己這輩子既然繼續選擇了建築行業，那麼這些問題當然不能忽視，肯定要有所未雨綢繆。從目前的情況看，自己個人的發展應該
