作吧。
因此，他們一邊幫扶萌新開發公司，一邊調低自己對於遊戲分成的要求，以及放寬權利金和遊戲介質製作的費用。
而這雖然讓任天堂挽回了一些遊戲開發商，但是卻讓任天堂的利潤大幅度下跌。
而萬戶手機這個平台，雖然抽水是標準的百分之三十。
但是，萬戶手機這個平台因為開發遊戲難度更低，所以遊戲更多。
而因為萬戶起的模範帶頭作用，以及之前的遺留因素。
手機上的遊戲，以持續性收費的「免費遊戲」為主。
而這些「免費遊戲」總用戶雖然可能比較高，但是付費用戶的比重，至多不過兩成。
也就是一款一百萬裝機量的遊戲，能有二十萬付費用戶。
看起來似乎這樣搞遊戲，比較賠錢。
但是，付費頻率和充值數額卻要遠遠超過那些一次性買斷的遊戲。
而萬戶則是每一次交易都會進行一次抽水。
最最關鍵的是，因為是網路遊戲，一切數據都存儲在雲端。
並且，遊戲賬號是與手機用戶賬號或者是手機號綁定的。交易成本比較高，基本杜絕了二手。
因此，像是二手市場交易這種老大難問題，在萬戶手機這裡都解決了。
綜合起來，萬戶手機雖然使用的人並不是非常多。
沒有達到任天堂遊戲機那種量級，但是此消彼長，萬戶在營收上卻是已經超過了。
而擁有如此營收的萬戶，如果還是曰本公司，哪怕沒上市，說不定也會有企業湊湊熱鬧說萬戶的市值預估是曰本第一。
在如此情況下，萬戶進入動畫市場。
原本的那些動畫製作公司，除了絕望還能有什麼想法。
要知道，絕大多數動畫公司的經營狀況並不是特別好。
或許下一部動漫仆街，他們的公司也要仆街。
哪怕經營狀況最好的，估計也承受不住五次動畫仆街。
在這種病態的業界模式下，有些遊戲製作公司，發現既然無法對抗萬戶，那就接受它吧。
於是，這些動畫公司，反倒是找到萬戶尋求投資了起來。
