非常擔心bv視頻網站會成為另一個napter公司，不得不說napter給那些娛樂公司留下了很大的心理陰影，那段歲月簡直不堪回首，數字盜版音樂肆無忌憚橫行的那段時間讓唱片業損失慘重。
現在對於那些娛樂媒體公司來說，正面臨兩難的抉擇：
第一，如果嚴厲打擊受版權保護的視頻將會措施病毒式傳播的機會，知名度就是錢啊，這個道理誰都懂；
第二，果採取放任的態度，則極有可能失去一部分投放到自家媒體的收入，例如廣告收入。
bv視頻網站在短短的三個月就創造了增長的神話，直接擠入了北美訪問量tp20的網站，而且還沒有看到緩和的勢頭，越來越猛。
這樣的勢頭真的有點嚇人。
對於娛樂媒體公司來說，這個該死的網站就不該出現，這樣什麼事情都不會發生。
但對於矽谷跟華爾街的投資者來說，尤其是藍星科技的投資者，現在無比的興奮，矽谷也是對藍星科技越發的驚嘆。
如果現在有人問：為什麼羅晟總能從v手裡「忽悠」到大把的鈔票？
答案是：他總能製造爆款，雖然路子有點野，總讓人看不透，最終後知後覺被打臉。
羅晟在矽谷的名氣是一天比一天大，藍星科技太擅長製造爆款了，如果說一次是偶然，兩次是幸運，那第三次、第四次甚至第五次，款款都大爆。
都已經快讓矽谷的一部分業內人士也盲目的推崇藍星科技，崇拜羅晟的網際網路思維了。
bv視頻網站最終能不能掙到錢投資者不知道，但短短三個月的時間就殺入北美訪問量排第20名的網站，堪稱勢如破竹，勢不可擋。
有了龐大的流量，至少已經成功了50了，而且是板上釘釘的50，相比較其它網際網路創業公司還在苦苦追求流量，v到底該把錢投給誰，可以用腳指甲來思考了。
……
接下來的一段時間裡，羅晟較為頻繁的和查德赫利進行內部系統的郵件往來，同時也在開發一套全自動的內容視頻系統監測( id)。
雖然和娛樂媒體公司打官司、幫助被告者兜著，但並不意味bv項目或藍星科技支持侵權。
事實上，bv視頻網站在版權影片的保護與重視上不比那些版權所屬的娛樂媒體公司小多少，這檔子起訴事件爆發了之後網站就更新了代碼，用戶上傳視頻的時候會提醒視頻素材的版權問題。
而 id系統，其作用就是為了保護版權視頻，其功能包含視訊id和音訊id兩種功能，分別具有比對視訊和音訊是否侵權的功能。
由於bv視頻網站的成長速度過快，快到如同病毒視頻一樣，強大的流媒體技術本身在視頻播放上就比競爭對手強大。
在網站上看高清的在線視頻，不說100不卡頓，但確實非常的流暢。
網絡波動的時候偶有卡頓，但用戶顯然可以接受，因為對比別的視頻分享網站就會發現，bv網站簡直不要太流暢。
……
到了12月份的時候，網站上的視頻內容越來越多，吸引了更多人向bv站點提稿。
羅晟分配了他一部分的個人工作時間用於 id的開發工作，目標是以此提供一套可行的版權及其內容管理解決方案。
通過 id為那些提供大量視頻內容的發布者一個免費的內容管理方式，可以全天候無休地在每一段視頻上傳的同時對比版權資料庫，一旦搜尋到符合的資料，就會依版權擁有者設定的方式處理。
這套服務為視頻內容的版權擁有者提供三種處理方式：第一種是可以追蹤這些影片，進而獲得觀看者的資訊，可以作為行銷分析之用；第二種是留置視頻內容，並且在其中嵌入廣告，所得收益與廣告聯盟分成，以增加版權擁有者的收入；第三種則是如果版權擁有者不希望它的視頻被放到bv視頻網站上，也可以選擇封鎖這些視頻，用戶就無法在網站上觀看了。
這三種處理方式全都交給版權擁有者自行處理，自己決定以什麼樣的形式出現在bletarvide視頻網站，給予了版權擁有者管理版權內容的能力。
更好的是，這不但是一項完全免費的服務，甚至可以幫助版權擁有
