不僅獲得了良好的收視表現，占據了不錯的市場份額，同時段的收視人群也進一步優化。相對於原先周五同時段的人群結構，「華夏好聲音」開播後青少年和中年人群主力消費群體占據收視人群比例上升很大，而高學歷人群上升約一成。
不要小看這些數字。
要知道，對於這些電視台，即便是零點零幾的變化，都是幾十萬人數量的變化。
反觀蘇州頻道組的人群結構，青少年和中年主力消費群體比例維持在一半左右，算是中老年的人群以上年齡組也差不多占到一半左右，而「華夏好聲音」的這一比例僅四分之一。
從這個數據，可以簡單直觀的看出。
《華夏好聲音》這檔節目，真正的受眾群中最主要的還是一些青年人群。
而且，對於青年人群來說，這檔節目能很好的掌控住他們的緊張和興趣點。
收視飄紅，人群優化，單期節目網絡視頻點擊播放逼近1億人次。這些都是《華夏好聲音》在前世取得的成就。
好項目，好創意，懂包裝，會用人，講故事，懂產品，精製作，玩大牌，「華夏好聲音」，所有這一切看起來妙極了。
某種意義上，用項目化、公司化的形式來解構它，就是了解了一家如何在經濟危機大背景下，站穩腳跟、並且持續做強的優質榜樣。
「這個模式在華夏一定能夠做出影響力，因為這個模式太強大，太純粹。」
在當初引進這檔節目的時候，深藍電視台的領導人曾經說了一句這樣的話。
《華夏好聲音》的模式，足以在整個華夏。哦，不！應該說是整個地球，都是鶴立雞群的。
而他的這句話，在不到一年的時間裡，就一點點得到驗證。
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(本章完)
第422章 判斷
