處理、和大公司賣家的對接、和買家們的互動、大公司賣家和買家們生意之中的保障和售後等等，都要一一的理清，都要認真的做好策劃工作和準備工作。
這些繁瑣而又細緻的工作，可不是一朝一夕能完成的。
微.信商城自己做b2c的項目，這一點倒是簡單，有著逍遙商城的底子，許多行業的內幕和交際等等，都不會走彎路。
即使是不一定非要和逍遙商城用同樣的供貨商，但是成功的經驗都是可以借鑑的。
c2c的運作方式，同樣可以參考陶寶網。
至於最為陌生的b2b項目，則是等到馬耘先把陶寶商城做出一點成績來，微.信商城再慢慢的學習，這樣可以少走彎路。
總的說起來，微.信公司現在最重要的還是兩件事情。
第一是儘可能的將用戶們給留住，第二是派出員工去陶寶和逍遙商城學習，甚至於到時候去挖一些兩大公司的人過來。
除此之外，眼前的就是搶紅包app的推廣，也更加的要注意。
春節期間的用戶量暴增，絕對是考驗微.信公司的管理水準的時候。
這個時候給予用戶們良好的使用體驗，那就能增加用戶的粘度，如果做得不好，恐怕就會讓不少的用戶流失。
作為一家大公司，最要不得的就是成功之後的鬆懈！(未完待續。)
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第二七三六章又是搶紅包季節
