省紀委機關單位內所有的中層幹部全部座談了一遍，對他們的想法和工作思路也有了一個比較清晰的認知，所以我產生了一個全新的培訓思路。
我認為水不腐戶樞不蠹是非常有道理的，我們省紀委系統也是一樣。要想讓大家有動力有活力，必須要讓整個紀委系統的人員流動起來。能者上庸者下。
所以，我決定，將這兩次培訓過程中表現最出色的16名優秀學員交流到我們省紀委，而從我們省紀委選擇工作成績相對比較差的16個人交流到下面的各個地市紀委，從今往後，每年設立六個交換名額，但凡是在省紀委內沒有做出成績的六個人，全部交流到下面的市一級紀委，但凡是下面表現出色的，全部提拔到我們省紀委來。
如此一來，將整個紀委系統上下升降空間打通，確保我們省紀委集中的永遠是全省最優秀的紀檢監察人員。」
