關於菲利普·安舒茨，這也是個牛人，21歲就開始經營父親留下的瀕臨破產的石油公司，安舒茨聰明地選擇把重心移到土地投資，但是真正讓他富甲一方的還是石油：1978年，一個巨大的石油礦在他的牧場下被發現，於是1982年，安舒茨用油田一半權益作價5億美元賣給美孚，之後安舒茨繼續投資石油、鐵路和電訊行業。
明年，安舒茨將進軍體育場館及周邊娛樂的行業，與房地產商愛德華·羅斯基合作，用1.14億美元收購洛杉磯國王50％股份，進軍體育業。如果沒記錯，安舒茨還將會是科羅拉多急流足球俱樂部的投資人，這樣或許能與安舒茨搭上線，順帶一起把熱刺等球隊主場經營拿出來與其合作。
葉明翰也知道，由於大多數投資人對mls的信心不足，還是要等到安舒茨入場，才會有人跟上，可以說，安舒茨是mls的挽救者。這也是為什麼一直到1996年，mls才開始第一個賽季。所以時間還很充裕，葉明翰打算等到明年從nba暫時退出再進行mls的投資。
美國那邊的事情安排好，歐洲這邊的事情也要著手進行一些準備。葉明翰知道，現在他的一些操作雖然不違規，但是未來還是有很大的隱患，現在烏迪內斯的老闆波佐家族要到2009年才會買下西班牙的格拉納達，然後2012年進入英格蘭的沃特福德。
以後的紅牛集團也是類似操作，他們先在2005年收購奧地利的薩爾茨堡俱樂部，更名薩爾茨堡紅牛，然後第二年成為紐約都會之星的所有者，改名紐約紅牛，2009年，他們進入德國，將馬克蘭斯泰特買下，更名萊比錫紅牛，之後他們還在巴西和加納分別收購球隊，分別命名巴西紅牛和加納紅牛。
差點忘了老朋友馬修·貝納姆，原來歷史上，馬修·貝納姆在2012年入主布倫特福德，然後2014年收購丹麥中日德蘭。
葉明翰的手筆並不能隱瞞許久，紐倫堡還好，由於德國足壇的50+1政策，反而是能夠規避這個風險，萊比錫紅牛的玩法可以借鑑——組建17名球迷的球迷會，全是紅牛集團董事會成員，球隊資金來源於紅牛集團贊助。紐倫堡完全可以複製這種模式，阿迪達斯是最好的贊助商。
那麼馬賽怎麼處理？葉明翰思考許久，美國那邊的俱樂部葉明翰是可以以assets控股注資，那麼馬賽也不是不行。亞特蘭大和特內里費葉明翰一個只是簽了合作協議，另一個自己占股不多，也就是10%，後續如果不行，就考慮用榮業行來控股特內里費。其實之所以stellar不方便作為俱樂部的投資公司，是因為他們負責經紀業務……
第七十五章 美國布局
