篇文章的熱點，鄭豪立刻跟進。
「博群傳媒好像就是標準的，被人賣了還替人數錢的典型！」
「這篇文章寫得很好，表面上看起來義正言辭，駁斥了我的觀點，可事實上，博群傳媒的現狀恰恰證明了我的觀點！」
「博群傳媒是跟騰達合作的公司之一，騰達也派出了專員對博群傳媒進行業務上和管理上的全面整頓。」
「就像我之前說的，騰達所謂的合作和整改，無非就是強行推行自己的那一套不加班的策略。」
「可是這樣的策略給博群傳媒帶來了什麼呢？是業績的大幅下滑，整個公司都在半死不活的邊緣，風雨飄搖！」
「這足以證明我說的是對的！」
「騰達集團、天火工作室和龍宇集團能夠獲得成功，僅僅是因為他們是大公司，掌握著大量的資源，並且騰達在遊戲行業有許多人才，所以在業務上的改良是成功的。這掩蓋了他們在管理改良上面的失敗！」
「遇到自己不擅長的領域之後，騰達的人還是會強行推進那一套所謂的不加班管理理念，必然迎來失敗。」
「博群傳媒就是一個血淋淋的例子！」
「這足以說明騰達集團是偽善的，鼓吹不加班只是作為一種價值觀上的武器！事實上，騰達並不會在意這些小公司的死活，而作為小公司的管理者和員工，大家一定要擦亮眼睛想一想，到底什麼才是對自己真正有益的！」
「作為管理者，你們是希望通過嚴格的管理約束員工，讓公司抓住稍縱即逝的時機，不斷發展壯大呢？還是被騰達忽悠，強行執行並不符合公司條件的不加班策略，讓自己的心血付諸東流呢？」
「作為員工，你們是希望加班拼搏一段時間、跟公司一起成長、獲得更好的收入呢？還是希望嚴格不加班，結果公司倒閉，所有人重新找工作呢？」
「數據是不會騙人的，相信大家都能做出正確的選擇！」
在這篇長微博的下方，鄭豪還發了幾張圖，這些圖都是博群傳媒在改革前和改革後所發生的數據方面的變化。
改革之前有多篇10萬+熱度的文章，流量很高，也拿到了比較高的廣告報價。
而在改革之後發布的內容，則是熱度一篇比一篇低，賬號在持續的掉粉，廣告價值的評估也在持續下滑。
這些數據詳實而又充分，關鍵是它們都是真實的！
鄭豪一點也不擔心有人指出這些數據是造假，畢竟這些數據就是博群傳媒的老闆衛景輝親自給過來的！
鐵證如山，還有什麼好說的？
……
……
6月25日周二。
裴謙在自己的辦公室里，密切關注著宅居外賣最新發起的輿論戰。
「這個鄭豪可以啊！看起來他是找到新的突破口了。」
「之前一直頭鐵在外賣平台的業務上跟騰達死磕，結果碰了個頭破血流。現在懂得在管理模式上入手了，不錯，值得鼓勵！」
「人呢，還是不能太過頭鐵，要懂得選擇適合自己的戰場。」
「這個臥底的表現也不錯嘛，博群傳媒給過去的數據這麼詳實，應該能幫助反騰達聯盟在這一輪的輿論戰中多撐幾天吧？」
在此之前，吳濱就已經意識到博群傳媒有問題，很可能是反騰達聯盟派來的臥底，還特意打電話來匯報，詢問裴謙需不需要中止跟博群傳媒的合作。
裴謙當然是不同意了！
他早就期待著反騰達聯盟能夠派出臥底，到騰達集團內部來刺探情報，尋找新的突破口。
好不容易來了一個，豈能輕易的放走！
現在臥底終於收集到了足夠多的資料，總算是起到了些作用。
裴謙仔細看了一下，博群傳媒在吳濱的領導下，進行了大刀闊斧的改革，效果可以說是立竿見影，各項熱度都飛速暴跌！
裴謙心中有些小慶幸，還好是自媒體行業。
如果是其他行業，尤其是創意行業的話，吳濱這麼一改，充分激發了公司普通員工的創作熱情，打亂了之前的生產創作結構，說不定還真的能充分調動員工
