戲的眾人都不一定會信。
裴謙很無奈,看來這個事,算是失敗了。
不過往好處想的話……
是不是ioi國服以後就可以躺平了虧損了?
雖然林晚是不太可能離開騰達去繼承家業了,但這一通折騰,在國內市場勝負已分,繼續往ioi身上燒錢,是不是就可以愉快地打水漂了?
裴謙覺得,人就得隨機應變。
既然ioi實在是扶不起來,那就轉變思路,讓它變成自己虧錢的工具,似乎也不錯!
……
裴謙一邊思考著之後的對策,一邊來到咖啡館,聽邱鴻講述失敗經驗。
到目前為止,邱鴻已經分享了好幾條失敗經驗。
項目管理混亂。
老闆或者其他外力干預。
發掘不到人才。
常識偏差,溝通不暢。
研發組內部的聲音不統一。
不得不說,這些失敗經驗,全都是邱鴻的肺腑之言。
按照他的說法,沾上任何一條,項目開發都會遇到困難,沾上兩條,研發工作會陷入泥潭,沾上三條,那就是人間煉獄。
但是裴謙發現,這些致命問題在騰達內部,竟然已經被神奇地解決掉了!
這特麼就很離譜。
就好像賽跑,人家都是從起跑線開始跑,裴謙發現自己好像一上來就已經站在了終點線上。
可關鍵是,他特麼是要往回跑啊!
總之,非常僵硬。
所有的失敗經驗中,裴謙覺得只有「研發組內部的聲音不統一」這一點,可以嘗試著利用一下,但是具體要怎麼利用,還完全沒有頭緒。
只能希望今天邱鴻再給自己分享一個更加有用的失敗經驗了。
邱鴻喝了口咖啡,觀察「馬洋」的表情:「馬總,看你的表情,似乎喜憂參半。」
裴謙點點頭:「嗯。」
這話確實沒說錯,只不過「喜」和「憂」的事情是完全反過來的。
邱鴻笑了笑:「人生不如意十有八九,馬總不必太放在心上。」
「今天我要講的失敗經驗是,疊代。」
裴謙瞬間精神了一點。
這似乎是個可以直接拿來用的失敗經驗!
所謂疊代,其實就是更新版本。
像很多遊戲從1.0更新到1.1,再更新到2.0,這都算是疊代。
邱鴻繼續說道:「馬總你可能會有疑惑,疊代不是所有項目成功的必要因素麼?怎麼會導致失敗呢?」
「關鍵要看,疊代到底有沒有一個準確的目標。」
「所有失敗的疊代都有一個共同點,那就是沒有人知道這款遊戲、或者這款產品的終極形態是什麼,總是信馬由韁、改到哪算哪。」
「需求隨時在變,改動永無止境。」
「這種行為,意味著所有人都對產品的終極形態不明確,結果往往是越改越偏、越改越亂,項目表面上在一次次疊代中變好,可實際上卻是在正確的路線上不斷偏離,最終無法挽回。」
「很多遊戲都是如此,原型本來很明確,但在開發的過程中總想要更多東西,於是不斷疊代、不斷往上添加新的東西,最後就改成了四不像。」
「尤其是當『錯誤的疊代』和『項目內部聲音不統一』這兩個失敗因素結合在一起的時候,那就會是一場超級、超級、超級恐怖的災難!」
「整個項目會陷入無休無止的內耗之中,就像是陷入漩渦中的遊船,哪怕是再好的舵手,也不可能把它帶出來,只能看著它一點一點地沉淪、解體,無可救藥。」
裴謙眼神不由得亮了起來。
可以,錢沒白花!
終於從邱鴻這裡學到了一招必殺技!
以往騰達的遊戲確實經歷過疊代,更新過版本,但那時候更新版本,目的非常明確,所以才不幸成功了。
但是現在,有了邱鴻的理論做指導,裴謙突然覺得眼前出現了勝利的曙光!
讓項目內部的聲音不統一,然後逼著