影響，像是國糧集團這樣的大型大豆壓榨商，都向我們諮詢國產大豆的預估價格以及產量，好對大豆進口量進行削減。從目前的進度來看，只要國產大豆產量跟上，今年將大豆自給率提高10%不成問題……」鍾華志說道。
「除了日系糧商，四大糧商沒有反應？」
鍾華志呵呵一笑：「他們現在也沒法顧得上國內。今年，美國西部繼續大旱，而東部的超級雜草對大豆生產的威脅明顯變得嚴重，美國大豆減產已經成為事實。現在巴西也不是淨土了，如果超級雜草不可控，別說我們暫時只是填補日系糧商的市場份額，就是四大糧商都無法保住自己的市場份額。」
這一切都離不開齊政的身影，所以他淡定的一批。
這種時候，就體現到嘉穀崛起所帶來的變數了。
多年前的大豆危機中，因為嘉穀收購了多家大型油脂企業，國內大豆壓榨業的局面沒有進一步惡化。
至今，在中國大豆壓榨企業前十名中，嘉穀糧油以20%的市場份額占據絕對的頭把交椅，其後是外資益海嘉里，第三到第六名又都是中國企業——以嘉穀為首的民營企業大豆壓榨量占整個行業的40%左右，國企約占30%，外資只占不到30%，形成「民營企業主導、大型國企次之、外資補充」的三足鼎立的市場格局。
這在原時空是無法想像的。
原時空60%以上的大型油脂企業被跨國糧商所參股或控股。他們的主要目的，並不在於油脂企業本身，而是推銷大豆——我是你的股東了，那麼選擇大豆供應商的時候，首先選擇股東的大豆，也是理所應當的吧。
但現在，中國本土的資本在產能上已經遠遠領先於跨國糧商，相應的，就擁有了選擇大豆進貨渠道的權利——說換了你的進口大豆就換了，你能咋的。
丸紅商社虧就虧在這一點，它對於中國大豆加工商進貨渠道的掌控力，幾乎為零。它不第一個出局，誰第一個出局呢？
國產大豆行業與原時空最大的不同，也是因為嘉穀。
在國內的大豆行業，嘉穀已經成為了一個強有力的牽頭企業。
蛇無頭是不行的。
鐵礦石談判中，好歹有寶鋼可以代表中國鋼企進行談判。但在嘉穀之前，大豆行業中就沒有哪個可以帶頭的企業。
大哥不是那麼好當的，既要有承擔風險的勇氣，也要有承擔風險的實力。
大豆加工或許是利益分化最嚴重的一個行業了，在食用油生產和銷售的利潤率已經低至個位數的背景下，各企業之間存在著嚴酷的競爭。因此，團結、聯合的利益或許大家可以共享，但風險誰願意承擔？
是嘉穀承擔了。
想想，如果今年國產大豆遭受天災人禍而沒能達到預期的產量和成本，主導國產大豆振興計劃，包括替代進口大豆計劃的嘉穀，將會有多慘？
嘉穀承擔了這樣的風險，自然也就成了眾望所歸的行業大哥。
而這個行業大哥，已經不局限於國內的話語權，還要爭取在國際上的話語權。
「國產大豆有『嘉豆13號』，當高產潛力徹底得到釋放後，勢必會替代相當一部分進口大豆；再加上超級雜草橫行美洲，國際大豆行業將進入一個動盪期，這就是我們的機會。」齊政對鍾華志安排道：「四大糧商的勢力根深蒂固，要慢慢滲透；但日系糧商，還是挺好欺負的……」
鍾華志忍俊不禁：「我們是逮著日系糧商使勁欺負了是吧？」
齊政聳聳肩，不言而喻。
正如齊政所說，在南美，日系糧商還真的是最弱的一方。
譬如在巴西，農產品種植已高度系統化。怎麼「系統化」？就是農產品運營商主要採用訂單農業模式，控制農產品原料。
四大糧商就不用說了，他們與當地種植戶有長期合同關係，他們的物流設施完善，他們控制了巴西70-80%的大豆產量。
嘉穀也不用多說，只要超級雜草一天沒根除，手握生物除草劑的嘉穀註定是無法替代的。
只有日系糧商，或是通過向巴西農民貸款控制農戶，或是以高於四大糧商的出價吸引農戶，搶奪大豆購買權，與新興的糧商競爭那20%-30%的大豆份額。
至於巴西本地糧商？哦，沒人會將他們當做競爭對手。
鍾華志心領神會。
接下來，由他率隊與齊政接觸過的公司開展具體談判。
四大糧商中，邦吉對於嘉穀入股新啟用的巴卡雷納港碼頭沒有太大意見，要談的是具體的股份問題；日系糧商就慘了。
以獲得商業化許可後優先供應抗超級雜草的生物除草劑為餌，嘉穀國際相繼入股了巴西著名糧食生產銷售公司gcb公司、公司、slc公司……
股權不多，從10%到15%不等，看上去就像是「摻沙子」。
但日系糧商卻是被噁心壞了。
三菱商社買下了gcb公司20%的股份，正準備增持更多的股份將gcb公司變為自己的子公司；丸紅商社與公司簽署了合作協議，正在謀求籤訂惟一購買權協議；三井商社正在和slc公司商談合資成立一家種植大豆的公司……現在被嘉穀這麼一「摻沙子」，不是那味了。
更噁心的是，他們不服只能憋著——日系糧商在巴西開發的農場，被實錘了是巴西超級雜草爆發的源頭，他們才是第一個想要獲得抗超級雜草除草劑的糧商。
鍾華志的答覆是——等著，現在沒空理你！
八嘎，你丫的沒空？你專門逮著我欺負還叫沒空理我？
……
第612章 逮着日系糧商欺負（4000字）
