。但養殖戶不一定能及時發現問題，而嘉穀農牧派出的專業小組可以。
齊政頷首，補充道：「如果在我們的核心養豬場周邊防控區，出現了因染病而蒙受損失的養殖戶，嘉穀農牧也可考慮適當增加補償，以儘快控制疫情。」
政府當然是會出台補償政策的，但能否落實，或者落實到什麼程度，目前是個未知數。而如果沒有補償，養豬戶反而可能瞞而不報，而這會帶來更大的疫情傳播風險。
齊政寧願自個多花點代價，也要確保核心豬場周邊大環境安全。
當然，以嘉穀養豬場的選址，這也不至於花太大代價。因為哪怕擴散到養豬場周邊10公里之地，散養戶也是有數的。
「對了，農業部找我要了我們全套的防控措施，聽說可能會寫在非瘟的防控方法中。」李東亮匯報完具體工作後，順口提起這一點。
這件事齊政也是知道的。
國內規模化養豬崛起不足20年，養豬理論也是五花八門，參差不齊。面對非瘟，規模化養豬如何防控，「專家們」再牛逼呼呼的吹，都不如龍頭的親自實踐。
張澤宏這個公關部頭子忍不住笑了：「誰才是養豬業老大，現在初顯端倪了吧？」
其他人聽了，也都無奈笑了起來。
去年，是國內生豬產能的最高峰，出欄頭數達到了近7.5億頭。其中嘉穀農牧和溫氏股份的出欄數相差無幾，都占到全國生豬產能的2%左右。
代表著「公司+農戶」模式的溫氏，以及代表著「自繁自養」模式的嘉穀農牧，誰才是中國養豬界的霸主，一直是業界津津樂道的話題。
現在不至於說老大地位已定，但張澤宏就是有這種自信——讓業界明白嘉穀農牧是行業老大的契機來了。
非洲豬瘟肯定是養豬業災難性的事件，但也可以說是對養豬業過去過度依賴疫苗藥物、漠視生物安全的懲罰。
有意思的是，生物安全體系卻是嘉穀系養豬場的「標配」，而非應付動物疫病的權宜之計，所以才能在極短的時間內說提升安全等級就提升安全等級。
所以，非洲豬瘟的陰影下，可能是「嘉穀模式」得一次大勝利。
這對於被最近一段時間的輿論攻擊噁心得不行的張澤宏來說，無異於鬧瞌睡被遞個枕頭。
只見這廝一副大佬坐姿，仰著脖子輕鬆道：「公關部現在都不用『控評』了，很快大伙兒就會明白，在危機到來之時，老大才是真擔當。」
……
