印象中，常溫酸僅起步於09年，但被推出後迅速起飛。當全球都在酣戰於低溫酸時，中國的常溫酸悄然崛起。
可以說常溫的成功，是中國企業尋找到的一個新的無人戰場。
這個應該記下。
那麼，還有一個最後大品類了，粉。
國內嬰幼兒粉市場規模不斷擴大，仍然維持高增長，卻是國內業品類最艱難的戰場。
因為這是被自己人一手摧毀的品類。
「我們還要做自己的粉。」齊政堅定地說道。
起碼，要有一家能承載國民信任的民族粉品牌吧。
楊業和郝雲飛都沒有異議，他們不知道未來國產粉的艱難。
但粉事關下一代的成長，意義重大，不可輕棄。
「我總結一下，所以嘉穀業的目標是，開創並主導新品類。在穩定常溫、低溫發展的同時，開創高端、常溫酸，還要攻克粉市場，對吧？」楊業說道。
齊政笑著說道：「感覺是基本所有的品類都要涉及了，這是全品類戰爭啊！」
郝雲飛憧憬地說道：「雖然品類多，但總是有先有後上市的，不會亂，不過酸最好早點提上程。」
嘖，看他那快要流口水的樣子，齊政都不忍直視，嫌棄地看向另一邊。
「我們還要關注全球化的力量。」齊政提醒道，「全球化不僅僅是獲得業績增長的途徑，更意味著可以利用全球的資源進行創新，而獲得更持久競爭力，這已經不是一個討論要不要進行的話題，而是我們必須採取的行動。」
楊業謹慎地說道：「全球化的本質是渠道的擴張吧，我們還是要現在國內掌控好渠道，再擴張。」
這是經驗之談，齊政沒有反對。
不管是外資企業進入中國，還是當前中國企業擴張全球源，或是併購高端品類全球擴張，都離不開一個品類戰略：高端攻占低端！
齊政別的不敢說，高端的品類是能保證的。
其實要解決的，反而是消費者心智中頑固的認知問題，比如洋就一定比中國好，外國的就一定是高端的……
當然，如果選擇攻占全球市場，沒有心智的干擾，齊政覺得，沒準會比在國內更有優勢。
可是齊政捨不得啊。沒辦法，土財主就是這樣，好東西總想留著自家用。
……
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