打著雞血，相信他說的話應該很快在員工內部流傳出去，這樣也能振奮人心，讓大家都珍惜這份工作，好好的完成每年的工作，有個盼頭。
這個年代，還沒有實行十三月工資的制度，彭鑫可以做了先行者，這樣既獎勵了員工，彰顯了公司的實力，又給員工以鼓勵，提高歸屬感，凝聚力。有很多企業的員工，做到過年之後，就有離職的現象，多半是因為待遇和工作強度不成正比造成的，好的團隊磨合也需要時間，所以團隊士氣很重要。
離開財務科，回到劉彬辦公室，彭鑫又問了一下其他幾個分店的裝修情況。這幾天彭鑫也沒去現場看，都是他盯著，劉彬說那幾家分店的外立面基本已經裝修完了，現在在進行著內部裝修。還有廣告方面也都投放出去了，主要是報紙，廣播，劉彬拿出白海日報和晚報給彭鑫看。
彭鑫接過劉彬遞過來白海日報看了一下，整幅的廣告很是惹眼，報紙彭鑫平時很少看的，聽著劉彬講述和最近的調研，分店周圍的老百姓很是期待和佳分店能落戶他們的生活圈。
