在旦夕之間。一向來在國內享有正面形象的中華集團，近兩年曆經多次輿論危機，早就建立起完備的應對機制。
身正不怕影斜，韓皓自認企業經營都在陽光下，並不懼怕別人翻舊賬。不過郎先平引發的「狼旋風」破壞力卻不能小覷，在當晚節目出街之後他就馬上召集了人手商量對策。
跟顧初君善於擺弄財務技巧不同，韓皓每次出手都是光明正大的陽謀，重劍無鋒卻大道光明。另外，兩人最大的不同就是顧初君沒錢，而韓皓卻有錢，還能從許多渠道找來錢。
作為一個成長型的實體企業，中華集團的確負債率很高，短短一年時間企業負債就從500多億飆升到900多億，不過總資產規模已經突破1200多億，流動性負債跟企業手中現金總量相比基本持平，屬於財務風險可控範圍。在銀行授信上，還有80億規模的資金沒有動用，預計2005年集團整體收入將達到1300億人民幣，足以抵禦高負債帶來資金鍊斷裂的風險。
短時間暴增的負債，主要用於三大方面。40用於新汽車基地的建設，好比武江市新工廠、印度合資工廠、伊朗工廠等投入。30用於研發投入，同時上馬眾多新車型以及攻克發動機、at、新能源汽車等項目。剩餘30被韓皓用於企業併購，吞併亞星、湘火炬打通產業鏈，吃掉新浪、汽車之家等網際網路企業、設立新的兩隻投資基金等，都占用不少資金。
針對郎先平在電視節目中對集團財務的質疑，尹慶勛等人逐一批判，對方給出許多似是而非的數據。雖然不少數據是源自中華集團公開披露，但卻故意隱去或者嫁接某些關鍵數據。
好比郎先平說中華集團一年時間內增加400多億負債，總負債猛升到900多億，按照中華集團去年盈利91億計算，不計算研發營銷投入至少得勒緊褲腰帶還上10年時間。但實際上，他沒有列出中華集團資產已經增加到1300億規模，有能力承受如此高負債規模。
在國退民進的併購大潮中，中華集團也沒有故意跟地方政府串通做低被收購企業資產，都是通過市場化手段競購得來，報價都是最高者之一。不少資產都是撿漏救場得來，無論是亞星、湘火炬都是二次拍賣，而玉柴則是地方政府主動邀請，並未占國家便宜挖牆角。收購的這些資產都跟中華集團主業相關，屬於正常打通產業鏈的戰略布局。
至於所謂用國有銀行的錢收購國有企業，搖身一變把國有資產變成自己的私人企業的指控，也是文字遊戲。這只是企業正常的經營行為，中華集團屬於優質客戶，銀行願意貸款給韓皓。而韓皓用這筆錢來進行正常企業併購，身上背負巨額貸款合同的風險，還準時還本付息。三歲小孩都知道，借錢要還的，錢是轉了一圈又回到銀行，但資源卻在市場機制下重新配置。
幸好中華集團應對得當，郎先平的質疑只在輿論中發酵，股市略微動盪後又恢復如初。
不過中華集團法務團隊卻給郎先平寄去了一封律師函，上面詳細回應了他在節目中種種質疑，並列出對方的文字漏洞，表示將到法院起訴郎教授。
韓皓沒有跟郎先平在媒體唇槍舌戰的興趣，直接用法律手段來解決問題。
本來只打算蹭熱點來抬升自己形象，反正以學術討論名義能憑藉不爛之舌回復各種質疑，郎先平在節目中故意給自己留了幾分餘地，沒有把話說死。藉助「郎顧之爭」的餘威，他想韓皓肯定會迴避鋒芒，以沉默應對自己的炮轟。沒想到事情並未按照自己設想般發展，直接收到了對方的律師函，準備上法庭見。
這讓郎先平深感焦慮，自己很明白一旦公事公辦的話，他在節目中說的話是經不起仔細推敲，因為它們只不過是為迎合大眾故意把其愛聽的事情組合起來的產物。
為保持影響力而撓獅子的行為，終於踢到鐵板感受到獅子的威嚴。一旦真正上法庭的話，自己苦心經營的形象可能就此轟塌，現在享有的一切都將付之東流。
郎先平決心盡最大努力挽回自己一時頭腦發熱惹下的爛攤子，他通過各種渠道表示願意跟中華集團私下解決糾紛，並不願意對薄公堂。
得到韓皓同意見面的回應後，郎先平乘坐飛機來到江州親自解釋自己的作為，也有登門以求網開一面的心思。
韓皓原本以為郎
