，倒是壓縮機與變頻電機的配合，你得花心力研發一下。」陳志文頓了頓說道。
以現在美的這點水平，不要說研發，就是買個空調成品回來拆了，也未必能抄到60分的成績，所以即使有了想開發變頻空調的想法，也不可能自己折騰的出來，核心的東西，只能採購。
只要自己先把這個有點創意的產品開發出來，那就可以衝擊一次高端市場，在成熟的行業，只有創新才能有機會進入高端市場，類似後世的電動車換道超車燃油車。
當然，類似智慧型手機淘汰功能手機那就是掀桌子了，可惜家用電器市場，除了液晶屏幹掉顯像管，其他基本上沒有什麼顛覆性的創新了。
而這樣的創新，其實很容易被傳統巨頭直接複製，但打的就是這樣的一個時間差，能打出一點名氣是一點名氣，能獲得一些市場就獲得一些市場，再次一點，以後宣傳的時候，可以說美的是全球第一家發明變頻空調的公司，這個抬頭就很有逼格了。
雖然這個發明只是創意，啥核心技術都沒有，只能依賴各個供應商。
「這樣也行，就是這樣一來，我們的成本會很高，也會被供應商拿捏住。」雷盛利點點頭說道，之前的普通空調，雖然美的也沒有什麼技術，核心零部件都是採購，但因為市場成熟，做這類零部件的有很多，很多零部件已經標準化，但如果自己搞出一個新東西，還得依賴唯獨的幾家供應商，那就徹底被拿捏住了。
「沒關係，又沒技術就只能這樣，我們現在重要的，還是市場，有了市場，有了資金，我們就可以再反過來彌補這些缺點了。」陳志文笑了笑說道。
沒技術肯定會吃癟，有技術就是牛逼，甚至強大如大眾豐田這類的汽車廠，有時候也得被博世，麥格納這種零部件供應商牽著鼻子走。偏偏歐美家用電器這種市場，用戶都是不太認低端的，就只能硬著頭皮走下去了。
陳志文的一些優勢，可以為公司提供足夠的資金，以及一定的銷售渠道，這是目前唯一的優勢，所以一定要利用好，先發展起來，哪怕依賴強勢的供應商，等到自己規模大了，自然就有能力再研發屬於自己的技術。
大部分傳統公司的發展路程都是如此，後世國內那麼多汽車公司，都是先依賴各家供應商各類國外壟斷技術，等發展起來後，有了資金有了本錢有了市場，就可以反過來收拾或者更換那些曾經囂張的供應商，自己也會投入研發，形成良性循環。
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