如果不配合，就以天價違約費讓他們配合。
前提，不能讓他們先知道這公司是國內過來開的，很容易被他們在國內打聽到一些事。
那就讓伊芙妮去幫自己簽，簽下來後把這批人外派到國內，讓他們人在國內工作，工作合同在國外，工資國外按時發給他們。
這批人在國內價值才大，都是國內普羅大眾認為的學霸，這類人很容易贏得國內大眾的信任的。
那麼他們如果推薦一些產品呢，是不是比普通人推薦可信度要高？
趙明陽眼睛裡流露出難以察覺的興奮，用學霸賺錢。
趙明陽再次將注意力集中在葉清靈身上，現在的葉清靈，說白了，已經無路可走，如果趙明陽這時候拉她一把，對於她來說就是黑暗裡的一道光。
葉清靈的優勢是什麼？趙明陽在思考了，她的價值是多少，最多給她一筆錢幫她一下，這是趙明陽自己覺得已經仁至義盡了。
但如果她還有一定價值，趙明陽肯定更願相互交換利益，順便給她一次機會。
葉清靈有什麼別人沒有的優勢呢？趙明陽在思索著。
如果有，無非是她這幾年在這邊各個區溜達，對於每個區域應該都有一些了解，對於米國的底層有更深入的了解，對於米國這個社會構造有深刻的了解。
其次就是給她一次機會，她會完全的聽從，更容易得到她的忠臣，趙明陽現在非常在乎忠誠。
而且她如今更了解人性，越了解人性的人價值越大。
她適合在這邊幫助趙明陽看管一些東西，只不過她現在的能力有多少呢？
趙明陽知道幫人不能幫一輩子，但如果幫人能讓對方一輩子記得，這才是獲取價值最大化，如果沒有價值的幫助，一次性的，對於雙方也就是結束，不會再有交際。
「葉老師，我想和你說一件事，我這次來是做市場調研的，如果我在這邊開一家公司，想用全華班的效率高，還是怎麼搭配，你能給我一個方案嗎？或者意見。」趙明陽看向葉清靈問道。
「我？」葉清靈首先是自我質疑和不缺性，因為她現在處境讓她已經失去了信心和自信，但是她曾經當過輔導員，是有一定管理能力的，又在這邊生活那麼久，也工作過一段時間，還在這邊讀過書，這些事匯集在一起，趙明陽是比較看中的。
「對，希望你能給我點建議，我只是說建議，不需要你負責，你可以大膽的說。」趙明陽是在測試葉清靈，她是否有組織架構的能力，這個在以前當輔導員的時候她是有的，但現在不知道還有沒有。
如果說出一些沒價值的東西，趙明陽準備給她幾萬美刀，這筆錢對於他現在不算什麼。
讓她有個重新開始的機會，說一句好聽的話，比如：「這錢是借給你的，以後有錢還給我。」
也就是到此為止了，趙明陽也不會要這筆錢，她以後還不還趙明陽不在意，但如果她給的意見有價值的話，那麼就給她一次向上的機會。
葉清靈思考了很久，又喝了一杯酒說道：「我只是給出我的不成熟建議，僅供參考，我也沒在這邊大集團工作過，但是對於這邊的一些事，還是比較了解的。
首先你要在這邊開公司，不管是新公司還是國內分公司過來，我給你的建議不要用全華班。
首先是管理，我給你的建議是招聘一個印渡的ceo，因為我在這邊觀察了很久，發現這邊的企業大部分管理層喜歡招聘印渡的，
原因很簡單，印渡首先是人口大國，以前又是被鷹國殖民國，所以大部分人英語基礎都還行，只不過口音有點怪，但交流是不影響的，而且能來這邊的人也是口語不錯的。
印渡是一個多種族多文化元素的地方，很多人從小就在這種環境中長大，他們的適應能力強。
其次是印渡的大學數量遠低於咱們國內和米國這邊，淘汰率非常的高，基本每所大學都是學霸聚集地。
還有就是印渡官僚體制和貴族制度是世界上出了名的複雜，一件事在咱們國內可能兩步搞定，在印渡可能要幾十步，這讓很多印渡人會有很強的協調能力。
以上這些只是一個參考，最重要的一點，便宜，印渡人的薪資水平是國內高管的一般薪資，更別說在米國這邊了。
他們屬於物美價廉的一類，競爭性強，不會輕易跳槽，就像菲傭一樣。
而且像聘用印渡人還有個好處，比如a走了馬上有另外一個和他能力差不多的人可以平替，三哥還有一定的創新能力，這一點也很重要，主要印渡注重理工科。
如果說管理層，最好用印渡的，因為米國這邊各大巨頭公司檢驗過了，便宜好用，很會管理企業內部，尤其是要求不高且聽話。
但是只給他管理權限，不要再招其他的印渡人進來，免得拉幫結派。
企劃部在這邊最好招寒國人，寒國人很會搞一些營銷策劃，每次能精準命中市場，
我唯一發現的一點就是寒國那邊可以中西貫通，就是她們推出的比如明星，可以在亞洲有市場，在歐美也有市場，她們會根據每個地區採取不同的營銷方案，但產品都是同一個產品。
財務這一塊最好交給華人，這邊各大企業的cfo大部分是華人，這是數字天賦，出錯率相對較低。
因為數字這一塊有個先天的限制，那就是不需要融入文化，不需要變通，數字多少是多少，要一目了然，出錯了也好找。
至於產品審查這塊，最好交給r本人，他們是出了名的小心謹慎，創新不敢嘗試，研發最好別交給他們做了，比如r本汽車，幾十年都一個樣，他們出的產品都是很慢的，很慎重的。
以前還會有不少科研公司會招收r本人，這些年少了，但他們對待產品質量的把控是非常合適的。
科研這一塊最好是混合性的，但不要和公司其餘部門在一起，最好分開，這個部門大部分人不喜歡和人交際也不通人情世故，要給他們一個單獨的空間。
最好是一層樓分開他們，單獨給他們一層樓，這邊的企業最大的優勢就是可以招聘不同國家最頂尖的人才，最合適崗位的人才，而不是只招聘一個體系的。
混合型公司最大的好處就是沒法另起山頭和拉幫結派，最多小範圍幾個人離職，不影響公司運轉，
這也是這邊很多企業可以達到百年的原理，就是混合，每個部門都混合，就是害怕拉幫結派，這樣混合後，誰離去都有人補崗。
但是這裡也有個問題，那就是一個人沒法說了算，即使你是老闆，你也沒法完全掌控你的公司，因為這邊講究合伙人，就是把員工和企業綁定在一起，最後
