供其他平台下載」的想法，為的是制衡微信，有顧忌，微信就不至於向後世那樣「野蠻生長」。
但這個想法很快被他自己否決掉，因為立場變了。
站在消費者立場，自然希望軟體可以清新簡約，我要的功能有，我不需要的功能就不要加，免得臃腫不堪。
然而他現在要創業做手機，微信、淘寶之類日常軟體的恐怖資源占用就不再那麼難以忍受了。
這些軟體不侵占資源，不讓手機卡頓，消費者怎麼換手機？
說到底，軟體應用壓榨手機資源，導致舊手機卡頓難用，對於硬體廠商是有利的。
既然如此，不準備取代微信，就沒有必要去做這種費力不討好的事情了。
消費者絕不會「古詩詞公司的產品制衡了微信，讓微信更好用」這個理由去花錢買古詩詞產品的，最多最多增加一些好感，且很難在花錢買產品的時候左右選擇。
與其糾結這些，不如把產品做得更好，儘快把安卓系統優化到流暢可用的程度。
在可見的未來，蘋果公司都是業界的天花板，是所有手機廠商學習模仿的對象，其中很重要的一點就是生態。
國產廠商裡面，學習的最好的是華為和小米，華為強在研發能力，小米勝在布局更早，周邊產品更齊全且便宜。
葦慶凡想做的，是走華為道路的小米，或者說是小米開局的華為消費者業務，布局更早，加強研發。
至於能走到怎樣的高度，他並沒有辦法做出準確的估量，但總不會比小米更差吧？
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【309】走華為路的小米
