第2452章 開拓PC業務

    宏文科技公司在國際上並不算有名。

    在國人心目中，凡是沒聽說過的公司或者品牌，一律劃為不著名、甚至是不存在。

    其實上，很多國外的品牌，並沒有進入我國生產和銷售，但他們一直存在，很多都活得很好。

    這是一個很淺顯的道理，就像我們國內，能做出口貿易的公司，能在國外落地生根的公司，能受到外國人喜歡的公司，畢竟只是極少數。

    大多數公司，都是國內大循環，並不能走出國外。

    一個國家，同一個行業，能有一兩個國際知名品牌，就算得上很牛了。

    島國的電腦品牌，國人最知名的，應該要算索尼。

    此外，富士通和東芝，也是比較知名的。

    另外，像松下、宏文等電腦品牌，國內就很少有人知曉了。

    估計很多人都不知道，松下也做過電腦吧？

    宏文科技公司，是一家生產小眾家電為主的公司。

    什麼叫小眾家電？

    這麼說吧，後世比較流行的掃地機器人、洗碗機、空氣淨化器、吸塵器，等等，這些電器，在十幾年後，都算得上比較小眾的家電，大多數家庭並不會購買。

    放在04年，這些就更算是小眾家電了。

    宏文的主營業務，就是生產小眾家電的。

    別小看小眾家電，受眾雖然小，但利潤卻高，市場競爭力也比較低，企業還是很賺錢的。

    隨著個人pc業務的興起，宏文公司在九十年代開始研發、生產、發售個人pc業務。

    宏文公司在pc市場並沒有做多久，也沒有做到多大，但他們卻投入了大量的資金進行研發，擁有多達幾百項自主專利和技術。

    其中最厲害的技術，是硬盤和攝像頭。

    公正的說，島國人的科研精神，是值得肯定的。

    現代科技離不開島國人的貢獻。

    島國人對待一個科研項目，往往是精益求精，能在某個領域做到領先地位。

    宏文本身的品牌，對楊飛來說，是一文不值的。

    楊飛看中宏文公司的，就是他們的這些技術。

    商場有如戰場。

    資本要積累，要立於不敗之地，就必須不斷的開拓，不斷的進取。

    最重要、也是最快速的發展方法，就是收購、併購。

    買斷別人的路，讓別人無路可走。

    楊飛想開拓個人pc業務，也不是一天兩天了，只是一隻沒有找到合適的機會進入。

    一個偶然的機會，讓在一份島國的報紙上，看到了宏文公司重組的消息，他知道，自己的機會來了。

    楊飛養成了一個好習慣，就是看報。

    他訂了很多報紙，國內的、國外的都有。

    在資訊還不是太發達的時代，紙質的報紙，是楊飛獲取全球重要信息的主要來源之一。

    有人說過這麼一句話：

    人之所以窮，是因為信息的不對稱。

    消息的閉塞，是窮人之所以窮的重要原因。

    一個很簡單的例子：

    很多果農，守著幾萬畝的林場，卻找不到銷路，只能哭著看著果子爛在地里。

    而另一個地方，對這種果子的需求卻很大，因為有需求，價格也能賣得起。

    這兩條信息，就算是當地人，也只能知道其中一條。

    如果有一個人，能知道兩條信息，又敢於行動，他就可以從果農手裡，以最便宜的價格批發果子，然後高價賣到另一個地方。

    再舉一個例子：

    國家有政策，要將某個地區劃為國家級的開發區，還在進行內部論證。知道這個消息的人當然很少。

    如果有人知道了這個消息，他完全可以提前到當地圈地。

    在消息公布之前，那個地方的土地、房產，都是極便宜的。

    等到消息出來後，他就能賺一大筆錢。

    再比如：

    農民工有手藝，肯吃苦，十塊錢一天，也找不到活干。