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很多人、包括體制內沒有當過區域主要領導的幹部，都會認為組織提拔幹部就是按照規定的程序：動議、民主推薦、考察、討論決定、任職、總結歸檔。
但其實有很多細節是不為人熟知的，就如之前章節里說的：組織程序是服務於組織意圖的。舉個例子，縣委書記和縣長是省管幹部，因此不少人便說，縣委書記和縣長是省里說了算，這其實就是犯了主觀主義錯誤。
我們的文字博大精深，如果不是身處其中，很容易想當然：市委書記對縣區班子有建議權，此建議可不是我們理解的建議。這種建議可以理解為決定。省里為了支持市里工作，幾乎市里報上來就批准，幾乎沒有反對的。為啥？省里不可能對縣裡面面俱到，縣區到底還是市里代管嘛！
這就又要說到組織任命流程了。那幾個大流程是差不多的，但有時為了符合組織意圖，也可能會相應省略，比如有時突擊提拔幹部、比如有時緊急情況要任命幹部「滅火」、比如上級緊急指令…818小說
這就像打架，難道非要按某種套路打嘛？不現實的。只要保證打贏了這個結果就行嘛！
所以、組織任命流程，大致上是按照規定流程來走的，但這中間很多細節，是不同的，甚至可以省略。www.
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