測試廣告1眾人心裡最後一絲對他年少的輕視也悄然消失。筆神閣 www.bishenge.com這位董事長少年成名，並非浪得虛名呀。藍星集團創立以來，是他親自掛帥發展至今。耳聞不如當面，近距離才可能感受到他的運勢滔天。不由得更加尊重，甚至不少人升起一陣崇拜感。
馬由給到每一個下屬第一印象，都是極為良好。這有利於讓他們歸心，管理層更加忠誠。
其實，這是星兒和馬由一起啟動了心理感化異能、將眾人對他美好印象放大了數倍的結果。感知到眾人的心理變化，馬由也暗自叮囑自己，以後要利用所有見面機會，對自己的核心團隊進行「忠誠」教育。「政委」這個角色可是歷史證明了其偉大作用。且這類感化，無需過多的言語，只需在一定距離的「場域」內，就可達到較好的效果。
這是文明的代差。
在最後宣布了獎金，以及演講過程中提到產業擴張，公司會啟動重組，所有人都有晉升機會。「升官發財」無關民族，也無關國籍，大多數人都沒達到超然境界。所以這種看得見摸的著的前景，讓到會人員非常振奮。
這是一次成功的見面會，更是一次成功的「戰前」動員大會。初步讓來自五湖四海的員工們歸心。但是，要讓他們長期保持對企業的忠誠度，還需更多的工作。企業文化不是靠一、兩次動員會，就能夠建立起來。
馬由前世今生都不擅長這方面的工作，但他通過這些年海量閱讀，也知道了「政委」崗位應建設成為一種體系。
「顧問團隊中，需招攬心理學、社會學、政治學、國際學等各領域的專家學者。最好還要聘請到一些國內外退休的政治家。」馬由與星兒交流到。
就在馬由演講同時，京城一座園林式辦公區里，政務院一位主管經濟的副總劉振風博士，聽取了弘崆辦、招商局兩位領導的聯合匯報，獲得了第一手資訊。
51歲的他，老三屆大學生，77年恢復高考後，他攻讀了碩士，進入計委工作。幾年後不脫產攻讀了經濟學博士。30年餘年的工作，兢兢業業。看問題客觀、冷靜，喜歡用數據作為判斷依據。
去年脫穎而出入主政務院，成為最年輕的副總。剛才聽取匯報時，他也在回憶之前得到馬由和藍星集團的信息。尤其是藍星在弘崆投資的詳情，他特別看中馬由擁有巨資，卻放棄大舉抄底弘崆地產難得的機會，果斷介入金融、科技園區。證明了這位華國走出去僅僅一年半的少年天才，的確是在腳踏實地開創華國需要的高科技企業。
關鍵是，馬由並非其他外企那樣，給官府描述一幅宏偉、而虛無縹緲的計劃。目的是拼命獲取華國的政策優惠。藍星集團現在拿出了時間表、以及投資領域的計劃。
馬由所代表的藍星集團，也很有實力。今年，全國外資實際投資約370億米金。假如明年藍星按計劃投資100億米金，則達總額的27。
沉思片刻，便做出了決定。劉副總拿起電話，將自己的一些想法，請示了政務院最高老總。結束通話後，他讓秘書調整明天會議的議程和參會人員。將原本計劃中禮節性接見，改為舉辦一場高規格、經濟論壇性質的內部諮詢會議。他也想當面聽取馬由的詳盡的規劃，以及他對國際經濟發展的看法。
藍星集團會議廳。剛剛結束見面會。
馬由和李陽等人，率先出了會議廳，往樓上電梯間走去。馬由抬手看了看手錶，見時間還早。便對著身旁的助理，念出了一連串的名字，讓助理通知他們在6樓的董事長會議室，再開了一個小會。
聽到這連串名單，各重要崗位都有，李陽驚訝地悄悄看了馬由一眼，這位董事長記憶力實在驚人。公司這麼多人，他都能清晰記住每個人的專長，以及專業能力。他對這個會議內容也有了一點猜測。
來到董事長會議室，馬由請大家坐下後，便把會議上講到的近期計劃，分解開來，詳盡將其中的重要環節，按輕重緩急做了剖析。這也是一種管理模式的表現。將公司的一些決策和戰略思路，分成不同秘級，不同崗位知曉的公司信息應有所區別。
「剛才人多，沒把公司許多具體思路說清楚。現在請大家來，主要是將近期的工作，做一些安排。其次，就是要對藍星華國集團的主要崗位，做一些分工及人事任命。」
「這次我們在華國的投資，涉及的產業面很廣泛，規模也巨大。加之華國製造業有很多跛腳的地方，產業配套不健全甚至還有不少空白。因此，我們率先開展什麼產業，哪些領域可獨立發展，多少產業急需尋找戰略合作夥伴，並協助他們提升技術和標準，才能滿足我們的發展的速度。這都需要詳盡的策劃和安排。」
「為此，我回國前，做了一系列的計劃。我們先從……」
馬由將即將開展的企業收購，與落實產業布局計劃做了說明。將其中注意事項叮囑了一番。他要讓這些高管們，充分熟悉自己的工作方式和節奏。
「下面，我代表董事會，對藍星（華國）集團的管理層主要人員，做出任命如下。」
「李陽博士，任命為藍星（華國）集團總裁，落實董事長安排的工作，負責處理集團日常事務。請大家為李陽總裁鼓掌。」
在座眾人都很興奮並期待，今天開始要從代理崗位逐漸都落實到實職。
「張興國博士，任命為集團副總裁，兼藍星（弘崆）投資控股集團總裁，落實董事長在金融領域的工作安排，負責金融類日常事務，並監管藍星銀行。」
「康於渭博士，任命為集團副總裁，主管集團招商及銷售方面的業務。這項工作非常重要，集團大多數的產品，都將實施產銷分離制度。意味著集團銷售部門，將面臨我們集團數量繁多的產品類型及數量，並協調國內外代理商、經銷商。」
「顧家明博士，任命為集團副總裁，主管半導體產業事務。」
「周天宇博士，任命為集團副總裁，主管集團下屬機械製造類產業。」
「杜啟才碩士，任命為集團副總裁，主管集團軟體產業方面事務。」
「周宏亮碩士，任命為集團副總裁兼地產集團總裁，負責集團下屬地產領域、酒店、商場及影院等固定資產管理。」
「陳靜博士，任命為集團財務中心總監。」
……
馬由一口氣，將集團總裁、副總、總監以及自己的助理等20多人，都做了具體的工作分配。
接下來就由這些負責人，往下任命中層管理負責人。這涉及到200餘人的崗位調整和分配，工作量巨大。不過，馬由已先行提出了人員目錄及建議，這是在招聘時就已對應崗位招聘的。以後其他空缺崗位，就靠這些負
第131章、人事安排
