兩人的交談進行了很長時間，遊戲王講了一個概況，剩下就是舉一反三，但主要談的還是做生意上的道理，樂天能理解的大概是這麼一回事：
一魚塘開張，釣魚的費用是100塊錢，老闆說：沒有釣到魚的，免費送一隻雞。然後很多人去了，回來時，每人手中都拎著一隻雞，原來老闆本來就是養雞專業戶，這魚塘就沒有魚，這個營銷叫，去庫存。
沒幾天，另一個魚塘也開張了，釣魚免費，但釣上來的魚要15元一斤買走，結果還是有很多人去了，但不管會不會釣魚，每個人一天都能釣好幾十條，所有人都覺得自己是釣魚大師。
其實魚是從批發市場3元一斤批發來的，老闆雇了人在魚塘下潛水，一條一條的掛在魚鉤上，這種策略叫，供給側改革。
過了幾天，外地連鎖魚塘開張，這個魚塘實行撒網式捕魚，讓顧客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟，扮成漁夫模樣體驗農耕文化，魚塘專門派人拍照美圖，給顧客發朋友圈，提升顧客的逼格，最後網到的魚要10元一斤。
許多人高興的去了，一網下去就是好幾十斤魚，魚塘日銷能破萬斤，而且時間周期大大縮短，顧客體驗捕魚很高興，批發市場也去了庫存，其實這個方法叫，去槓桿改革。
第四個魚塘又開張了，收前面魚塘的啟發，這個魚塘釣魚免費，釣上的魚也可以免費拿走，後來居然有人掉到了美人魚，然後釣魚的人跟美人魚共進午餐，餐廳服務收入比之前釣魚的收入高得多。
其實美人魚也是花錢請來的，這個方法叫做，深層次挖掘客戶需求。
不過在市場經濟中，有一種叫跟風投資，魚塘特別賺錢，跟風開魚塘的人就會多，但有經濟頭腦的商家，就會立於不敗之地。
商家對經常釣魚的顧客講，投資魚塘太賺錢了，半年回本，一年翻倍，為了回饋老顧客，先推出會員激勵計劃，一次性投入幾萬，可享受終身會員待遇，同時享有1，每年分紅5千，如果需要錢，還能轉讓股權，顧客正愁沒處投資呢，這麼好的項目，結果不出幾日，幾百個上千的人交了錢。
其實魚塘老闆跟銀行貸款20萬，一直逾期，今天終於還上了，欠了半年的工資也發了。
這個方法叫，資產證券化。
遊戲王講了很多，說的很有道理，樂天舉一反三，把自己的企業當成魚塘，對比之下的確有很多不足，經營模式的確需要改革。
這一聊就聊到了傍晚，兩人還有些沒盡興，但羅金派人過來，說準備啟程了。
樂天這才從取經中回過味來，出去看一眼，終於見到了羅金的貼手腕，本次參與反叛的人，不管是屬於哪方勢力，全部丟下海，因為遊輪停靠的地方不遠有一座小島，這幫人拼命的往小島游。
遊輪開走，海面上也看不見這幫被驅逐下水人的影子，樂天好奇的詢問道：
「這是準備讓他們自生自滅了？」
遊戲王淡然一笑沒有說什麼，但樂天看得出來，他這是有深意，附近人很多，不適合在這裡交談。
兩人回到船艙準備享用晚餐，遊戲王說：「這地下皇帝不好當，不是意味使用鐵手腕政策才管用，做人要留一線，哪怕是犯了必死的罪過，都要給人悔過的機會。」
「哪如果不悔過呢？」樂天問。
「那就只能陪葬了。」遊戲王笑道：「其實就是做做樣子給其他勢力看，如果直接殺了，威懾力是有了，但會影響和其他勢力以後的合作，但如果給他們一線生機，其他人看了內心的牴觸會此消彼長。」
「做做樣子，意思是他們還是會死唄？」樂天問。
「死是一定會死的，就是把死的方式交給他們。」遊戲王小酌一口紅酒道：「你看，這次犯事一共有三伙人，目的不一，但都不是善茬，島上沒有食物和水，把一幫牲口放在一起，你覺得，他們能不互相廝殺嗎？」
「明白了，這叫人性可畏。」樂天也端起酒杯小酌一口。
遊戲王笑道：「你很聰明，我一點就透，來，我們接著講之前的話題。」
……
遊輪正常航行，平靜的過了幾天，奇怪的是樂天一直跟遊戲王賴在一起，剛開始的時候，大家以為樂天出事了，可是後來探營發現，
