高越接過冊子，說道：「那邊……」，他指指水軍船廠那邊的方向，「那邊已經開始了，說什麼分解，定下目標要獎懲，文相公親臨，說是要好生做，做好了回頭在官營工坊里實施。愛字閣 m.aizige.com文相公看著很是高興。」
老文在回到汴梁之後就一直在觀望，並未輕舉妄動。
可他是舊黨的首領，若是什麼都不動的話，穩重倒是穩重了，但和廟裡的泥塑菩薩也沒啥區別。
所以他看似玩笑般的和沈安交流了關於船廠的問題，好似被沈安被忽悠了一把，但一轉眼他就利用了此事，準備以點帶面，從船廠普及到整個大宋。
這個是什麼？
政績！
他文彥博不動則已，一動就要震動朝堂的政績。
「說是讓船廠把這等法子能節省多少錢糧，能多打造多少戰船都記清楚，回頭請功。」
文彥博看樣子是勢在必得了。
關鍵他是反對派的首領，而這件事更像是新政。
看看，誰敢說老夫見到新政就反對？就說改造工坊的事兒，這是不是新政？
是。
可老夫親自去推行，這個算不算是支持新政？
最後大伙兒就能得出一個結論：文彥博不是不支持新政，而只是反對那些禍國殃民的新政措施。
這個人設一旦成功，文彥博以後就可立於不敗之地。
妙啊！老文！
這就是不動則已，一動驚人。
老文這兵法用的真是不錯。
沈安在遙望著水軍船廠，老文據聞此刻就在那裡。
「這是什麼……現場管理？物料堆放準則……」
「工序整理，質量追溯……」
高越覺得自己是在看天書，不禁茫然道：「沈龍圖，這些是什麼？」
呵呵！
沈安笑道：「知道工坊怎麼才能持續賺大錢嗎？知道怎麼才能保證戰船越造越好嗎？知道戰船出了問題如何查找責任人嗎？」
沈安指著船台說道：「現場各種東西的堆放必要有序，比如說一次性在邊上某個地方堆放多少木板最好，那麼咱們就在那個地方畫個圈子，木板就堆放在那裡……以此類推，包括工具的擺放……記住了，有序只是為了更好更快。」
前世他所在的企業弄過那個什麼質量體系認證，整個工廠的管理系統幾乎來了一次顛覆，每天不但要熟悉全新的管理體系，還得要背誦那些管理條例。
「這裡，你等一次要弄多少木板合適？」
沈安在問幾個老工匠。
「小人覺著就是半日的，不然若是下雨或是大太陽，那木板就容易變了，到時候不好裝上去。」
「有道理！」
沈安回頭道：「要多問問這些老工匠。」
「還有，要做好賬簿記錄，一艘船的打造，每個地方不同，咱們就用賬簿來記錄，譬如說這裡……船頭這裡誰在弄的，弄個賬簿，今日裝了多少，記下來，明日多少，記下來……」
這是生產記錄。
「後面記得弄個優劣評價，好就是好，不好就是不好。誰沒做好卻記錄了好，回頭扣他的工錢。」
上班有記錄，下班有記錄，生產漸漸有序。
「船台上有記錄，你作為掌柜也得安排人管著這些，那人也得有記錄。每日他下去巡查，發現正常沒問題，那就記錄沒問題，若是有問題，及時制止修整，隨後記錄下來……這樣就是兩重防備。」
「船隻打造好了，最後一道檢測，可以通過往日的記錄來一一核查，哪裡不對，馬上就能找到誰負責的，把他找來，詢問這裡的情況……」
質量追溯和糾正很麻煩，但對於船廠而言卻有著巨大的好處。
「如此只需半年，那些工匠就會遵循這些法子來打造船隻，每一步都有章可循。」
「這些只是初步的東西，以後你可以隨時修改。比如說物料損耗的考核你就可以隨時修改。」
每個行業的管理都會有差異，這需要管理者自己進行改進。
而物料的損耗標準更像是黑心資本家和工人之間拉鋸戰，為此能引發怠工。
一番講解之後，高越興奮的道：「這是不傳之秘啊！」
他閉上眼睛，「從木料進了
