能讓新芯加入euv llc，對周新來說絕對不虧。
當然選擇這個時間點讓newpay上市，從經濟上出發肯定是血虧，現在危機蔓延，newpay拿不到太好的價格。
要是再拖兩年，等到金融危機過去，新芯上市至少是兩千億的估值，加上實質性壟斷整個電子支付市場，市值再往上拋個百分之五十，市場也會買賬。
現在上市，估計也就一千億美元左右。
但問題形勢比人強，作為弱勢方，在和強勢方做交易的時候，是一定會虧的。
或多或少會虧。
以時代華納收購quora為例，高盛身為時代華納大股東，一手主導了這筆交易的完成，讓周新完成了原始資本的積累。
看似周新賺的盆滿缽滿，實際上高盛才是賺的最多的那個，完美從納斯達克泡沫危機中逃頂成功。
而同樣是頂級券商，美林證券就沒有逃過千禧年的網際網路泡沫，最後整個證券投資部門被打包出售給了貝萊德，損失慘重。
回到這個試點也有差不多十年時間，周新很清楚阿美利肯的套路。
他完全可以不答應亨利提出的條件，他人在華國，阿美利肯沒辦法用什麼私下的手段對付他。
但周新敢肯定，麥道夫的事情一處理完，阿美利肯一定會以壟斷為由，強行要求拆分newpay。
所以趁著能換點東西的時候換點東西。
「什麼？現在讓newpay上市？」彼得·蒂爾表情誇張，無法理解周新做出的決定。
在陸家嘴newpay華國分公司的總部大樓18層，周新面無表情地看著彼得：「是的。
我知道現在不是一個好的時間點，我們沒有選擇。
麥道夫是一個巨坑，要把所有人都給埋葬進去，亨利讓newpay上市提振投資者對阿美利肯資本市場的信心。
我沒有辦法拒絕。」
雖然周新是決策者，對於這種決定彼得只需要執行，但他還是很坦誠。
彼得·蒂爾點頭：「好的，我明白了。
我會照做的，納斯達克還是紐交所？」
這個問題是在問，newpay上市，是把它看做是一家網際網路企業，還是說一家金融機構。
網際網路企業一般在納斯達克上市，而傳統的金融機構們幾乎都在紐交所上市。
周新說：「納斯達克，技術是newpay區別於其他金融機構的關鍵。
你應該意識到了算法的威力，算法和數據結合，能夠為幾乎所有金融業務提供附加價值。
我們的根基是技術，我把它定義為金融科技，fintech。
等麥道夫暴雷之後，newpay將會壟斷整個資本市場，我們有全球範圍內的海量數據。
我們需要挖掘這些數據的價值。」
華國區的newpay和國外的newpay完全隔離開，也是為了避免關鍵數據被境外掌握。
彼得大致了解了周新未來對newpay的戰略發展規劃，還是比較保守。
「我認為我們應該兩邊同時發展，金融科技，很好的概念，我不否認這很有幫助。
數據和算法的結合，無論是在獲客、推銷、風控上都有著非常優質的結果，而且這些結果還在不斷的疊代。
這是我們的核心競爭力。
但是我覺得我們完全可以兩條腿走路，不用拘泥於技術上。
老實說newpay不差錢，我們對人員控制的很嚴格，待遇也只是平均水平，全球範圍內藉助金融數據，我們的成本其實就只有人力和服務器這兩塊。
自從newpay在全球範圍內樹立起電子支付的標杆後，我們不太需要在營銷上花錢。
所以老實說，我們並不需要上市，newpay不缺錢，是財政部，是亨利，他解決不了現在的局面，想要newpay上市，來幫助他提振全球消費者對阿美利肯資本市場的信心。
需要newpay上市來幫他分散媒體的注意力。
這些不是newp
