對微軟來說，他們很清楚手機操作系統的重要性，但是到底多重要，是否需要投入所有的資源，微軟對這個度並不清楚。
因為站在微軟的視角來看，當年如火如荼的個人掌上電腦，聲量和市場並不比現在的智慧型手機更小。
從1984年英格蘭的psion公司開始發布個人掌上電腦psion organizer開始，個人掌上電腦迎來了高速發展時代，在這高速發展時代里，形形色色的掌上電腦操作系統冒了出來。
其中有palm os，周新旗下的matrix為了手機操作系統收購了palm創始人後來創辦的企業handspring；有黑莓的blackberry os，黑莓是做個人掌上電腦然後才做的手機；還有psion推出的塞班，塞班的前身是psion推出的epoc系統，後來塞班和諾基亞、愛立信、摩托羅拉聯合成立了塞班。
當然也有微軟，微軟基於個人掌上電腦推出了windows ce，因此從個人掌上電腦時代一路走過來，微軟看過太多個人掌上電腦的興衰，他們知道智慧型手機重要，有投入資源對windows ce進行調整。
微軟的概念里，智慧型手機和個人掌上電腦差不多，相當於有通信功能的個人掌上電腦，他們基於這個邏輯開發了windows ces。
對微軟來說，無奈的點在於，他們打造的windows ces手機操作系統，支持的廠商沒有多少，諾基亞正在雄心勃勃的打造塞班，索尼和愛立信聯手成立的索尼愛立信對塞班不感冒，對微軟的手機操作系統同樣不感冒。
摩托羅拉此時還沒有推出塞班聯盟，沒有去搞自己的手機操作系統，因此也不太看得上微軟。微軟的手機操作系統只有部分小廠使用，他們不僅不想給微軟錢，甚至還希望微軟能為了讓他們使用windows ces而倒貼錢給他們。
比爾蓋茨自然很清楚微軟內部在這樣的背景下，對智慧型手機的操作系統投入的資源越來越少。在體驗過mphone2的操作系統之後，比爾蓋茨意識到和電腦的操作系統相比，手機的操作系統是完全不同的設計邏輯和設計理念。
在原時空的蘋果時代，蘋果2007年發布第一代iphone，到了2010年微軟才開始真正進入手機操作系統市場，他們也沒有去借鑑ios的設計思路，而是完全基於自己的一套設計邏輯。
現在則不一樣，因為mos是周新打造的，過去周新的戰績充分證明了他對用戶喜好的了解程度、對微軟來說蘋果是曾經的手下敗將，而周新則是在網際網路戰場上不止一次戰勝過他們的可敬對手。
因此微軟會重視mos，試圖去借鑑mos的設計語言，而不會正眼敲ios。
周新聽到比爾蓋茨絡繹不絕的讚美，他對於能在2003年打造這樣一款手機內心其實是非常自豪的，換做任何一個人來都做不到這樣的程度。
技術成熟度是一方面，能堅持產品徹底成熟之後再發布又是另外的戰略眼光了。
和蘋果有著足夠悠久的歷史，有足夠的沉澱不同，matrix這個品牌是一個全新的品牌，靠著和周新的個人ip進行綁定，才在消費者心目中有了高端、科技、未來這些標籤。
因為是和周新本人綁定，這種標籤靠著第一代mphone一款產品，其實是比較弱的。
這有點類似於後世馬斯克在剛推出特斯拉的時候，特斯拉和馬斯克高度綁定，特斯拉花了接近十年時間才完成對品牌的塑造。
智慧型手機時代競爭對手們不會給周新這麼長的時間去做品牌塑造，周新需要足夠有爆點的產品，來進一步加深matrix在消費者群體心目中的品牌形象，金身一旦塑造完成，在未來的競爭中，matrix能處於不敗之地。
蘋果年年擠牙膏，但是全球就是有無數擁躉會年年換新支持蘋果，這和蘋果的品牌形象有著強相關性。
如果說第一代mphone更多是產品思維的優勢，那麼mphone2則是從對智慧型手機的理解到技術的全方位領先，領先這個時代至少三年時間。
「mphone2它會是一款革命性的產品
第二百五十章 戰略資源
