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第一百五十五章 給華國互聯網人的建議(4k)

    但是台下觀眾們還是很給面子地響起了掌聲,大家都是精英,雖然沒有直觀感受,但是也知道楊致遠聊的是乾貨,把投資人溫情脈脈的一面給刺破了。

    作為前投資經理,被傑克馬個人魅力折服的蔡崇信,對這番話深有感觸,他在紐約幹過律師,然後在香江幹了快五年的私募股權投資,楊致遠的話簡直說到了他的心坎上。

    「傑克,傑瑞的話非常實際,對阿狸來說,我們同樣需要儘快找到盈利模式,如果未來不想被投資人們奪走企業的控制權,找到盈利模式至關重要。」蔡崇信向傑克馬說道。

    傑克馬回答:「我知道,阿狸的下一輪融資有沒有可能採取同股不同權的模式?」

    他顯然對楊致遠提到的那套同股不同權的模式更感興趣,因為阿狸現在做的是b2b的業務,這套業務模式決定了他們需要大量資金才能玩得轉。

    大量資金意味著需要多輪融資,整個華國是巨大的市場,多輪融資才能在b2b的電子商務市場上擁有主動權乃至取得絕大部分市場份額。

    因此傑克馬知道,即便他們找到盈利模式,他也避免不了創始人團隊的股份被不斷稀釋,因此同股不同權的架構是最好避免類似事件發生的解決方案。

    蔡崇信想了想:「有可能,但是我們還是得儘快找到盈利模式,只有我們越有價值,和投資人談判的時候他們才會正視我們的訴求。

    有實力的對手才會得到尊重。」

    台上周新已經開始說話了,傑克馬只點頭不說話表示自己知道了,他不知道的是,按照原本的歷史軌跡,楊致遠會在五年後把雅虎華國的全部資產轉讓給阿狸,並且投資10億美元給阿狸。

    命運的線在此刻提前交匯,楊致遠同樣不知道,台下坐著他人生中最成功的一筆投資的投資對象。

    阿狸上市時,雅虎持有16%的阿里巴巴股份,價值為360億美元。

    周新調侃道:「傑瑞,你說的太直白了,你把投資人說成了洪水猛獸,你的話會被華爾街抨擊的。」


    楊致遠說:「不不不,華爾街那幫人只會樂於看到網際網路企業們能夠有盈利模式,而不是靠用戶數來讓他們投資,現實證明了用戶數並不能說明什麼,沒有盈利模式的用戶,只是一個數字。

    一旦有盈利模式,有營收和利潤可以讓華爾街的投資人們更快判斷企業的真實價值,我這是在幫助他們。

    我想過一個不那麼恰當的比喻,我們是風箏,投資人是線,風箏在起飛的時候需要線給他一個牽引力,風箏在飛上天之後,這根線會控制風箏的方向,甚至成為風箏繼續往上飛的阻力。」

    這比喻還真能從某種程度上隱喻雅虎的未來,楊致遠離開雅虎董事會前,雅虎董事會決定以每股13美元的價格出售阿狸5.23億股的股票。

    而這些股票在阿狸上市後每股價值90美元,如果不是出售了這5.23億股阿狸股票,雅虎原本應該持有阿狸30%的股份。

    這也被譽為商業史上最愚蠢的決定之一,堪比時代華納收購aol,而楊致遠是在這筆交易中是明確投了反對票。

    以至於阿狸上市後,雅虎只是投資者投資阿狸的一個中介渠道。

    「這不是你要求我們給華國的創業者們說一些建議嗎?我說的都是我個人的真實感受。」

    周新選擇把話拋給比爾:「比爾你呢?」

    比爾想了想然後說:「我的建議還是需要乘早,當你有看好的方向時,需要判斷這個領域處於初期還是已經成熟了。

    十年前做網絡論壇,很好的選擇,因為當時沒有多少網絡論壇,但是到了今天再去做,你很難和非常成熟的網絡論壇爭奪用戶。

    在五年前去做門戶網站同樣很好,在今天再去做門戶網站,msn、雅虎、aol等,這些都是你幾乎無法戰勝的競爭對手。

    這裡的無法戰勝不是說你做不到比這些門戶網站更優秀的產品出來,而是指,用戶已經養成了使用習慣,投資人不會給這種項目投錢。

    就好比現在有誰說想做知識問答社區,無論是華爾街還是矽谷,沒有人會投資門戶網站。

    



  
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