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第一百六十七章 舉牌蘋果

    周新的第一人選是里克·達爾澤爾,他從1990年開始幫沃爾瑪工作,一手打造了沃爾瑪的數據倉庫戰略。在1997年的時候加入亞馬遜,加入亞馬遜之後一路從首席技術官做到了副總裁,並且最後在亞馬遜退休。

    這人挖起來的難度太大,周新沒能說動他。

    只好啟動b計劃,那就是王堅。王堅能夠把阿里雲從零到一做起來,能力絕對有。

    雖然阿里做雲服務的時候,亞馬遜的公有雲服務已經非常成熟,有一條清晰的複製路徑可以借鑑。

    亞馬遜從2000年就開始進行雲相關的探索了,在阿里巴巴確定雲計算戰略的2008年,那時候阿美利肯同樣有大量公司進入公有雲這個領域。

    至少從未來眼光來看,王堅在做阿里雲過程中的執行力和能力沒問題。

    這樣就夠了。

    周新最喜歡的是找記憶中的成功經驗進行復刻。在他看來,原本時空能夠成功的人或者方案,在這個時空照著用大概率也沒有問題。

    周新不喜歡通過簡歷或者推薦,去找自己印象里沒有成功的人來負責很重要的戰略規劃。

    周新更願意相信成功過的人或者方案在他的蝴蝶效應下依然會成功,不太相信找不夠知名的人物來做能做的更好。

    王堅收到邀請的時候很驚訝,因為周新親自給他發了郵件。

    還在郵件里對他大加讚賞,甚至能夠說出他曾經的論文名:「a simple method for parallelizing the floyd-warshall algorithm」。這是四年前,他在分布式計算雜誌上發表過的一篇論文。

    無論是從周新的郵件邀請還是從新興投資ceo吳世強的言論來看,對方好像都表現出了這件事非他不行的態度。


    要知道王堅此時在計算機領域只是無名小卒,才加入微軟亞洲研究院不到一年的時間。後來阿里把他挖去的時候他已經是微軟亞洲研究院的副院長了。

    王堅在加入微軟之前是心理學的教授,和計算機挨點邊的也是認知心理學。他能夠進入微軟,是靠著他在認知心理學上的造詣,這和人工智慧有著重疊的領域。

    一直到進入微軟之後,王堅才逐漸發揮出他在分布式計算上的天賦和積累。在此之前壓根就沒人知道他在分布式計算上還有造詣。

    王堅很難想像有什麼事非他不行。因為是挖他去矽谷創業,王堅深知矽谷有很多比他更厲害的技術大牛。

    但是王堅還是來了,因為周新在郵件里說的很誘人。當然以周新的來頭加上周新在郵件中描述他們要做的事情,確實很誘人。

    「吳總,很感謝周先生的厚愛,我想問問吳總,您覺得周先生是一個怎麼樣的人?」

    王堅沒有問技術問題,沒有問要做什麼,這兩點問吳世強都沒有用,他等著如果接下來這個offer的話,去阿美利肯之後直接問周新。

    吳世強想起自己在舊金山跟著周新的日子:「他是一個很好相處的人,不會因為自己的財富、地位這些身外之物而希望其他人在任何事情上都聽他的。

    我在阿美利肯工作了超過七年時間,不知道王博士知不知道我之前在舊金山是在銀行工作。我在銀行工作的時候見過太多有錢的大客戶,他們因為自己有錢,希望世界的一切都按照自己的意志運轉。

    一旦你的所作所為和他們的預期不符,他們會想發設法地讓你按照他們所希望的去做事。

    而老闆要比所有我見過的有錢人還要有錢的多,但是除了在工作上他會非常地有原則之外,其他時候他都是一個很隨和的人。

    在工作上他的堅持,到最後都會證明他當時的堅持是正確的。

    我記得我和老闆去看的第一個投資案,也是新興投資成立前老闆以個人名義做的一筆投資。

    投資的是當時還看不出盈利模式的搜尋引擎公司,谷歌和百度。當時老闆就一針見血地指出,百度和谷歌實際上是廣告公司,他們有很好的技術,有非常高的投資價值。

    當時大家的關注點都在門戶網站上,而老闆能夠看到別人所看不到的價值



  
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