「現在賬面上有充足資金收購quora的說白了就雅虎和阿美利肯在線這兩家網際網路企業。
除了這兩家企業外，微軟、甲骨文、ibm這些上個世代的計算機巨頭們同樣有充足的現金流，但是從戰略定位和行事風格來看，只有微軟有這個動機。
quora看似是一塊蛋糕，但是對絕大多數公司來說屬於看得見吃不著，這塊蛋糕過於豐盛。
而在我看來，雅虎和微軟誰能夠收購quora，誰就能一舉實現網際網路領域的跨越式發展。
對雅虎而言，吞併quora能讓他們朝著網際網路時代的傳媒帝國目標前進一大步。
對微軟而言，吞併quora能讓他們在網際網路時代不落人後，終於有了自己的代表作，不再是做一款產品失敗一款產品的老邁巨人。
由於有『藍色巨人』之稱的ibm，在進入個人pc時代之後，被曾經的小供應商微軟迅速反超，只能靠著公司類業務勉強存活，微軟很害怕自己重複ibm失敗的道路。
因此他們對網際網路有一種格外的執著，從和網景瀏覽器大戰到msn的門戶之爭，微軟一直試圖在網際網路時代向網民們宣告、向華爾街證明，微軟還沒有老，微軟還有創新能力。
他們曾經有最好的機會，newman曾經是微軟的實習生，如果當時微軟能夠重用newman，那麼拳頭遊戲、newpay、quora這一系列的產品都將屬於微軟。
微軟將在網際網路時代延續自己的統治，很不幸的是，他們並沒有做到。
現在有一個機會能讓微軟拿回quora，這個世紀之交最好的網絡論壇，我每次瀏覽其他網絡論壇最多看半個小時，就沒有有意思的內容了，每次看quora我能從回家一直看到晚上。
目前根據阿美利肯在線的統計數據顯示，quora是目前全美訪問量第二的網站，我敢肯定如果有用戶平均瀏覽時長排序的話，quora絕對是第一。
更別說quora已經實現了盈利，這quora唯一的缺點在於門檻過高，但是這個問題很容易通過引入其他國家的優質用戶解決。
因此我絕對不認為微軟會放任雅虎收購quora而不顧，這場收購大戰將決定未來很長一段時間網際網路格局。」
對於網際網路公司來說是機會，對於金融機構們來說同樣是機會，周新吃蛋糕的同時，他們也能分一杯羹。
能夠收購得起quora的基本上只有上市公司，這中間首先需要律師事務所的介入，其次需要會計師事務所進行審計。
在簽署合同前需要對公司的財務、法律和商業情況進行盡職審計。
如果一家上市公司現金流不夠，但是又想收購quora，那麼他們需要進行融資，向證券交易委員會提交文件之後，經過sec審查，才能進行融資。
融資就需要投行的介入。
最後才能進行收購。
這一系列的環節大概需要半年的時間，也是為什麼周新在六月啟動該項工作的重要原因。
如果等網際網路泡沫破裂，上市公司是可以不認賬，寧願繳納違約金都拒絕執行交易的情況不是沒有發生過。
「暫緩收購broadcast一事，我們必須把全部的精力放在收購quora上來，和quora相比，broadcast的價值有限。」
「我贊同，無論是用戶數還是盈利方式，都遠無法和quora相比，quora已經找到了穩定的盈利模式，離這個目標還很遠。
和quora之間的差距好比李維斯和愛馬仕的差距，而且愛馬仕的價格只有李維斯的三倍。
我們有什麼理由去收購？」
「可是我們已經發了公告。」
「我們可以發公告撤回這件事，投資者們完全會理解我們，有quora可以收購誰還會想收購？」
雅虎在得到周新有意出售quora之後，整個公司都開始迅速運轉起來，之前原本定想下來的收購案很多都按下了暫停鍵。
雅虎收購broadcast，這也是周新帶來的蝴蝶效應，這筆本來應該
第一百零八章 沒錢也要創造條件收購Quora
