asm 1999年一共出貨了 217台，這217台設備里有 22個是翻新機。
相比之下，1998年出貨了 162台，其中 7台翻新機。
這體現了整個半導體市場的逐漸好轉。
1999年全年淨銷售額為 11.97億歐元，而淨收入僅有 8100萬歐元，毛利率為 33.4%，
1999年的淨研發成本達到 1.38億歐元，其中大量人力成本，到1999年年底，整個asml的員工接近三千人。
周新想要在2004年之前買下asml，第一難題是說服飛利浦半導體和asm國際，第二大難題是繞開監管限制。
阿美利肯極有可能會插手此事。
如果無法購買asml，可以考慮買其他二線的光刻機廠，利用關鍵節點的認知優勢來實現彎道超車。
當然半導體產業鏈國產化遠沒有這麼簡單，asml也無法只靠自己就生產出一台光刻機。
他們也需要來自全球五千個供應商為他供貨。
所以周新即便有機會買下asml，也要培育華國產業鏈上下游的相關企業。
「怎麼樣，這次大會有什麼感受？」
在從舊金山回伯克利的路上，胡正明問道。
這種大會對胡正明來說，一是吸收業界最前沿的知識，了解行業動態，二就是交際。
多個朋友多條路，保不准就要從學術界跳槽去業界了。
「沒啥感覺，大家做的東西都很厲害，自己還有很多不足的地方。
同時更深的感受是華國在整體集成電路領域還有很長的路要走。」
1999年全年，華國大陸地區半導體銷售額僅僅只有四千萬美元出頭，占全球比重的0.04%，甚至不如asml一家公司全年淨銷售額的零頭。
周新這次參加唯一的遺憾是沒有見到張汝京。
在2000年華國還沒加入wto，就決定回華國建廠，這是非常需要魄力的一件事。
明年4月中芯國際在開曼群島註冊成立。
張是華國半導體發展無法繞開的人物。
此時張汝京回彎彎創辦的世大半導體，已經實現了量產和盈利。
並且張汝京打算把世大第一廠和第二廠建在彎彎，第三廠到第十廠全部放在大陸。
就在張汝京準備大幹一場的時候，世大的大股東在張汝京毫不知情的情況下，與台積電秘密協商，將在明年把公司作價50億美金賣給了台積電。
也正是在世大被賣之後，張汝京回華國成立中芯國際。
不過周新即便見到了張汝京，他也沒有什麼角度去提醒對方，而且台積電開出的價碼是世大半導體大股東無法拒絕的價格。
不是每個人都有報國情懷和長遠眼光。
「在會上，我沒有看到來自華國學者的身影，這讓我感到有些沮喪。」周新接著說道。
（這裡我有點疑問，那就是我在網上找到的資料說是2005年大陸的外資公司idt-newave代表大陸在 上發表第一篇有關模擬的論文，普遍認為2005年是大陸第一次在上發表論文。
idt-newave這家公司前面是idt，後面newave是新濤科技，idt收購新濤科技後成立的合資公司，其中新濤科技的創始人之一的楊崇和後來又創辦了現在在科創板上市的瀾起科技。
然後我在北大集成電路學院院長蓋偉新的主頁里發現，他1999年在上發表過一篇論文，論文名為：
a 2b parallel 1.25 gb/s interconnect i/o interface with self-configurable link and plesiochronous clocking，」 1999 ieee international solid-state circuits conference ()， san francisco， ca， usa， pp.180-181.
但是這
第六十章 ISSCC結束後的緊迫感
