考慮到鬧鐘作為全新的市場產品有其特殊性，而且我知道你們百貨大樓每個櫃檯都安排有序，故懇請您特別考慮，或許可以同意我們以宣傳方式在大樓門口進行，三天為限，絕不麻煩你們。"
聽到葉川的建議，魏經理與孫廠長大眼瞪小眼，他們都察覺到了這提議潛在的價值。
首次上市的產品確實值得特殊照顧，短時間內的特殊對待也是情有可原。
好奇問道："葉顧問，何為宣傳式銷售？"
葉川耐心解惑：「我們只需在大門處搭建展台，展示我們的新產品，主要是為了宣傳，附帶少許銷售。
這樣能讓大眾了解並記住我們百貨商場新上架的鬧鐘。」
孫廠長聽完讚嘆道："真是妙計！"
魏經理也認可葉川的方法新穎而且遵循原則。
雖然未嘗做過，但僅有短短三天，出現問題也能迅速作出補救。"魏經理，事實上，這樣的策略可以在百貨大樓里成為常規，它不僅能提升銷售量，還有助於百貨大樓自身宣傳，吸引更多路過的人，使得原本無消費計劃的百姓變成潛在客戶。" 葉川的觀點在未來是個標準的銷售策略，但在這個時期則是頗具創新性。
百貨大樓屬於國家所有，經理的職責由上頭安排，並沒有人會主動去琢磨提升銷售的創意。
不僅是百貨大樓，製造商同樣如此，我擺在這裡銷售，是你願意買或者不買的問題，還要我去想辦法推動購買，根本不可能！
"想法確實好，但我有一個問題：哪些商品能擺這裡，哪些不能？總不至於差別待遇吧？"
"這一點很直接。
百貨大樓並不可能每天用同樣的策略，可以選擇人們購物頻率高的時候，像過年、國慶或五一等重要節日。
每到節日的主要商品也會有所變化。"
魏經理對葉川的話愈發感興趣，這個年輕人不愧是得到陳總稱讚之人，果真有諸多創新點子。"葉顧問，能不能詳細些闡述?"
"春節期間人們更會購買什麼呢？當然是年貨！百貨大樓可在入口設置大型年貨市集，售賣一些滯銷但實用的十幾種年貨。
而國慶時逢秋末轉換，適合搞過季商品展或新商品展，如果價格具有競爭優勢，一定能吸引大量顧客。
當然，對於百貨大樓的利益點，魏經理你得好好考慮一下。"
最後一句話激發了魏經理的靈感，他的眼睛熠熠生輝，心中冒出諸多構想。
為什麼要將滯銷年貨集中在年貨市集呢？主要是操作空間大，哪怕不圖個人私利，也能幫百貨大樓提高利潤。"葉顧問，我折服了!" 魏經理感言道。
葉川戲言："以我這些建議，可否換取百貨大樓前三天的宣傳台三天使用權呢？"
"理應如此！不是三天，是一周也可以!" 魏經理欣然承諾，顯然認為這是寶貴的建議，帶來了新的經營理念。
葉川與孫廠長相視一笑，他們看出彼此眼中的讚賞和滿意。
這事，算是定了！...
毫不遲疑，葉川叫上了協助銷售的技術人員，魏經理也找來員工幫忙安置櫃檯。
迅速地，一個兩米寬的櫃檯便立在百貨大樓門外，醒目處還用彩色紙張寫下廣告條幅。"新品發售！"
"定義你的未來生活的鬧鐘！"
"僅售7.2元！"
"優惠7.9元！"
張貼廣告後，立刻吸引了眾人的視線。
老百姓最愛湊熱鬧，看到百貨大樓門前架起櫃檯，大家紛紛趕來一探究竟。
看著人群越來越多，葉川露出笑意。
所有鬧鐘都排列於櫃檯上，整齊壯觀。
協助在百貨大樓銷售的工作人員有些不安："孫廠長
