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打發走了路淺淺以後，秦川一路到了資委的會議室裡邊，資委這邊相關的領導已經都到了，在等著秦川，葉子電子現在在龍城就是有這個牌面的。
大家互相的寒暄打過招呼以後，眾人就開始聊了起來，這一次的會議也很簡單，就是針對秦川提出的期權池的問題。
陳主任帶回來消息以後，資委這邊針對這個事情，也開了兩次會議的，期權池這個事情呢，大家都是知道的，秦川要搞呢，大家也同意的。
只不過就像是陳主任說的，這一家百分之五的股份太多了，資委這邊不想拿出來這麼說。
或者資委想的是，讓秦川多出一點，然後資委這邊少出一點。
不過秦川到了以後根本就不慣著這個毛病。
首先是介紹了一下，期權池的重要性。
「各位領導，現在已經是二十一世紀了，二十一世界最重要的是什麼？最重要的是人才，一個公司的高管，有沒有動力，這是很重要的東西。
過去二十年的改革開發，已經充分的說明了這一點，原來的大鍋飯，為什麼成了家庭聯產承包責任制，為什麼家庭聯產承包責任制下，糧食的產量比大鍋飯的時候增加了那麼多。
就是因為大家有心氣了，地是自己的了。
做企業也是一樣的，怎麼激發高管和員工的工作熱情，光是一句口號，就想要讓大家以廠為家是不可能的了，尤其是在現代的股份制企業裡邊。
這種情況更不可能的，對於員工來說，上班就是來打工賺錢的，你給我多少錢，我干多少活，以廠為家那是不可能的。
為什麼國營企業，從八十年代就開始的股改，改來改去，最後很多都失敗了，廠子經營不下去了，就是因為沒有涉及到根本的問題，那就是股權的問題。
只要是這個東西不改變，那其他的一切改革，都是扯淡的，根本就不可能能夠改成功的……」
因為是關起門來講話，秦川也沒有什麼顧忌的，想到什麼就說什麼，很多話也是直指問題的核心。
「現在葉子電子走到了今天，從一家小企業走到上市的時候，員工付出了很多的，尤其是很多的老員工，這個時候必須要有獎勵的，還有這些跟著的高管。
讓他們以廠為家，以企業為家，很簡單，給他們股份，給他們期權，公司發展的好，那上市以後，他們就身價倍增，公司發展的不好。
那上不了市，期權就是一句空話，這才能夠讓大家都努力起來……
針對這個股權激勵，我說五點，首先激勵核心員工股權激勵可以通過讓員工持有公司的股份，讓員工與企業利益相關聯，從而激勵員工更加努力地為企業工作，提高企業的生產力和競爭力。
第二留住優秀人才，優秀的人才是企業發展的重要資源，而股權激勵可以幫助企業留住這些人才，特別是在競爭激烈的市場環境下，股權激勵可以增加員工的忠誠度和穩定性，減少人才流失。
第三提高企業價值，股權激勵可以促使員工更加關注企業的業務表現和利潤增長，進而促進企業的長期發展和價值提升。
第四調動員工積極性，股權激勵可以激發員工的工作熱情和積極性，從而提高企業的生產效率和質量，推動企業不斷創新和發展。
第五平衡利益關係，股權激勵可以將員工和企業的利益聯繫起來，達到平衡利益關係的目的，促進企業的長期穩定發展……」
秦川巴拉巴拉的說了一大堆，然後最後才說出了自己想說的話。
「當然了，這樣，咱們資委這邊要是不願意的，可以把股份全部賣給我，現在第三方的會計公司已經在評估審計了，等到評估審計完成以後，按照現在的市值，我買下的資委擁有的葉子電子的百分之二十的股份。」
秦川是直接圖窮匕見了，你們要是不願意出錢，那就直接出局好了。
當初秦川給資委留下了百分之二十的股份，那是因為當初秦川沒有辦法的，當初的葉子電子想要併購并州電子廠，但是沒錢啊，很多錢還是秦川
第1312章：強硬
