1995年1月，香港。
新創業電子集團1994年的年會召開。
新創業電子集團新總部，足以容納3萬人參加會議的廣場，鋼化玻璃頂棚併攏之後，場內開上空調，即使是1月份的天氣，一樣是溫暖如春。
新創業電子集團，作為一家崇尚去中心化管理的公司，日常經營基本上放權給子公司。但是每年需要在年會時候匯總財報。
從而讓集團的管理層，更宏觀的了解集團公司的總體成績。
「很感謝集團公司員工和各子公司的員工做出的貢獻，過去的一年裡，新創業電子集團旗下子公司合併營收規模達1850億美元，年增長約25%。與此同時，併入集團公司財報，歸屬於集團母公司股東所有的利潤總額達345.8億美元，增速超過40%！無論是從營收規模還是從利潤規模，新創業點子集團都堪稱是世界最頂級的科技財團。當然了，比起世界上一部分低調賺錢的公司，比如，沙特的阿美石油公司而言，新創業電子集團自然是甘拜下風……」林棋在公司的子公司的財務報表匯總之後，上台致辭。
一瞬間，在場的員工不由一愣，很快哈哈大笑起來。
跟那些石油公司相比，確實，新創業電子集團並不是最賺錢的。但是……論未來的增長潛力，以及對於人類社會的推動，新創業電子集團這樣的公司，才是改變人類社會的中流砥柱。
至於阿美石油之類的資源寡頭，本質上，是吃老本，挖地下埋藏的看似豐富，其實總偶有一天會耗盡的資源來賺錢。看起來，這些公司也是在勞動，其實是透支性質的勞動，將原本已有的資源挖出來，供應市場消費。
但就算是資源再如何豐富，悲觀估計百年，樂觀估計兩三百年，應該就枯竭了。全世界盛產石油的地區，從發現石油到石油資源枯竭的例子，其實並不罕見。才發現到開採，就註定了有朝一日會挖光資源。
新創業電子集團則是不同，更多是靠著人類的智力和生產，不斷的創造效益。通過創新來來發現新的市場，而大量的訂單交給代工廠，代工廠也是不斷的提升效率。
本質上，人類生產力的進步更多是靠著智力，而不僅僅是剝削勞動者的時間。科技進步，增長的效率，超過純粹的剝削無數倍。
單純的剝削，技術不進步的情況下，就算讓一個人勞動24小時，也未必能壓榨一倍的產出。
但是……技術進步之後，人類的生產效率則是萬倍以上增長。以紡織行業為例，建國初期的紡織工業，勞動效率已經相當於古代的紡織技術的幾十倍的效率，改革開放初期的紡織業的效率比建國初至少提升了幾十倍。而改革開放四十年，紡織業的人均效率比改革開放初的提升何止百倍？不到百年時間，科技含量不斷的注入，導致紡織行業一個工人的產出，相對於百年前工人的萬倍效率。而提升了萬倍效率的現代紡織工業，依然被嫌棄人均產值太低，還在繼續的提升人均產值。提升人均產值的辦法，也不是單純的靠管理、加班之類的方式，更多是靠著技術創新。
簡單說，人類機械重複的勞動，在技術創新指數化提升面前，渺小的如同的沙子。創造力，才是更長遠的創造效益和價值的唯一途徑。沒有創造、創新的勞動，其實不過是重複機械的瞎忙。
比如，目前新創業電子集團旗下的盤古電腦股份有限公司、新創芯、新飛電子科技、鳳凰遊戲、新創通訊、掌娛遊戲等等公司，哪一家不是靠著創新和技術驅動業績的增長？
「去年的子公司的業務報表來看，增長明星應該是盤古電腦股份有限公司。利潤規模而言，去年增了一倍出頭，達167億美元的利潤，也是因為盤古電腦股份有限公司這樣的優秀子公司，利潤增速創新高，才推升了我們整體的利潤增長，所以，這一點我們得感謝高天高總，他給我們集團公司的股東，帶來的不服的增值回報。」林棋笑著點名。
一瞬間，線上眾人紛紛鼓掌，高天也不由露出了一絲得意的微笑。
「除此之外，恒生銀行也是非常難得，去年創造了500億港元的利潤、增速也是翻了一倍。這個成績非常不容易，畢竟，傳統的銀行業務，其實在全球範圍來看，都做不到這樣的增速。
第890章 年會
